独立站精细化运营

Zui近在好多群里看到这张图，挺有趣的。我想起那句关于deadline的经典名言：“deadline才是第一生产力”，也想起一句话：“deadline不是第一生产力，只是给了你把一堆shit交上去的勇气。”

无论如何，凡事还是要有个deadline，否则很多事情几乎都是无限拖延，直到这件事Zui终dead。比如说有朋友在考虑业务转型的问题，一直定不了方向，犹犹豫豫，一年过去了，还是没有Zui优解可能是给自己设置一个deadline，在deadline前确定大方向。找切入点干起来，边干边学习，边调整，也就是所谓的快速试错。

Zui近还有个感悟想和大家分享。我上周有篇文章的标题是：“普通人”做跨境电商，如何提高成功率。这其实是个伪命题。

关于“普通人”的定义，并没有统一的解释，无非就是我们通常理解的，没有资源，没有相关经验，没有太多资金等等。其实我们基本都是普通人，那何谈成功率？大多数人都只有做分母的份。