股权结构决定了公司治理结构的基础，不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，终决定了企业的行为和绩效。股权结构能明确合伙人的权、责、利，帮助企业稳步发展，方便企业融资及快速进入资本市场，同时，也是影响公司控制权的重要因素。因此，建立符合企业发展的股权架构，是实现企业和各利益相关者共赢的重要环节。
常见的股权结构的错误做法：
1、合伙人股权比重过轻
2、平均分配股权
3、小股东站队影响决策
4、投资入股不出力，但公司仅按出资额配股比
5、没有预留股权和期权
6、自然人股东设置太多
7、一方控股，另一方享有重大事项一票否决权；
8、创始人持股比例过低，被小股东抱团压制。
常见的股权结构客服呢为三种类型：
1、股权高度集中，控股股东一般拥有公司50%以上的股权，对公司拥有控制权；
2、是股权高度分散，公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股比在10%以下；
3、是公司拥有较大的相对控股股东，同时还拥有其他大股东，所持股比在10%与50%之间。
规范的股权结构包括三层含义：降低股权集中度，改变“一股独大”局面。流通股股权适度集中，发展机构投资者、战略投资者，发挥他们在公司治理中的积极作用；股权的流通性。
好的股权结构设计原则及判断标准：
1、要有核心股东。即领头羊，能够拍板的人
2、不一定按照投资比例分配股权
3、形成梯次结构
4、预留股权和期权
5、保持股权的动态调整
6、合伙人之间能够资源互补，且相互信任。
对于企业的股权结构，企业家需要妥善思考，并谨慎决策，在必要的时候还需要借助外部顾问的力量，我司专注财税6年，可提供股权架构合理设计。