合理的公司股权结构，是每一名创始人可以提前安排到位的,股权架构设计不好，轻则影响团队凝聚力，重则影响融资的进入，甚至团队散伙以及创始人被踢出董事会等灾难性后果。公司股权架构的构建就尤为重要。
大部分公司的股东基本分为四类：创始股东、公司合伙人、核心员工、投资方。合理科学的股权架构的目的就是要满足这四类核心人的诉求，各方形成合力，共同推动公司发展。
科学的股权架构应该如何合理的设计：
1、保障创始人的控制权
2、公司合伙人股权分配
3、核心员工激励
常见的股权架构类型
1、一元股权架构：
一元股权架构，即股东按照所持有的股权比例行使表决权和分红权，股东股权比例、表决权（投票权）、分红权是一一对应的。这种股权架构是普遍的类型，很多企业都是采用一元股权架构，
2、二元股权架构：
即同股不同权，股东股权比例、表决权、分红权不是一一对应的关系，股东权利分离。《公司法》第三十四条规定，股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。表决权与股权分离的架构。
3、多元股权架构：
多元股权架构，将公司股东分为四个类型，创始人、合伙人、员工、投资人，针对这四类主体进行科学合理的安排。在保证创始人的控制权的基础上，让合伙人、员工、投资人都能分享到利益，该种模式更有利于公司的长期稳定发展。
合理地股权架构还应当做到以下几点：
1、维护创始人控制权
2、凝聚合伙人团队。
3、促进投资者进入
4、让员工分享公司财富效应
综上，通过对公司股权结构的前瞻性设计，能够平衡各类股东利益，不能让设计的股权架构构成公司上市障碍。以前在国内IPO很难，随着证券法的修改，在本土的资本市场，创业创新企业也会更加低门槛的上市，合规的要求不会降低，不能有法律的硬伤，特别是在股权架构方面。