股权是企业家的核心命脉，有数据显示，民营企业创业失败的存续期平均三到五年，失败原因中，股东之间的矛盾占50%以上,一般在创业初期，股权矛盾不会显现，但公司如果发展的好，涉及利益分配时，矛盾往往就出现了。这些问题都是众多创业者的长期困扰，而通过对公司股权架构的合理设计则可以有效的解决这些困扰。
股权结构是公司治理结构的基础，不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，决定了企业的行为和绩效。从股权集中度的角度来讲，股权结构可分为三种类型：
1、股权高度集中，控股股东一般拥有公司50%以上的股权，对公司拥有控制权；
2、股权高度分散，公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股比在10%以下；
3、公司拥有较大的相对控股股东，同时还拥有其他大股东，所持股比在10%与50%之间。
规范的股权结构包括三层含义：
1、降低股权集中度，改变“一股独大”局面。
2、流通股股权适度集中
3、股权的流通性。
合理的股权结构设计标准：
1、两个股东：如70%+30%；80%+20%
2、三个股东：如70%+20%+10%；60%+30%+10%
3、四个股东：如70%+20%+5%+5%
4、四个以上股东：如67%+15%+18%（持股平台）
5、五个股东：B+C+D＞A＞B+C（创始人享有34%一票否决权）
五、股权架构设计完毕后的检验方法
1、利益结构是否合理：
股东得到的股比与股东给予公司的贡献是否成正相关。
2、看股权是否存在平分的情况：
如某公司三个股东持股比例分别为50%、30%、20%，会间接导致决策僵局。
3、股权分配的章程是否有效
股权分配时所涉及的例如将决策权、分红权与股权比例分离的，或者是否需要赋予创始人一票否决权等权利，是否需要修改公司章程，是否需要重新签订协议。
4、退出机制
当投资人决定退出并获利时，企业的合伙人退出机制是否已协商好。
更多股权架构设计相关问题欢迎咨询联系