申请企业诚信管理体系认证给企业带来的好处
建立标准、规范的合同文本，这是合同管理的基础。标准的合同应至少包含这样一些内容：
(1)标的：商品的品种 规格、数量、价格等；
(2)质量要求；
(3)发送：货送、收货地点、运输方式、费用支付等；
(4)验收；
(5)经营权限：经营级别、总经销、区域划分、品种划分、年限划分等；
对于企业而言，日常不当造成现金预算与实际不符而造成的，问题往往出在内源性资金上，因为企业销售商品的基本方式无非有两种：现销方式和赊销方式；而相对于现销方式而言，采购赊销方式有利于商品、降低存货、节约资金占用等好处，但赊销商品毕竟意味着应计现金流入量与实际现金流入量上不一致，产生拖欠甚至坏账损失的可能性比较高。 不少企业现金收支失衡，都是由于应收款无法及时收回，造成企业的现金支出与现金收入在与数额脱节。企业日常控制现金收支预算的重点应是应款，其中一个关键指标是应收款收现保证率，它是指为满足企业现金收支匹配需要，而要求的企业有效收现的账款应占全部应收款的百分比。应收款收够!保证率指标反映了企业既定会计期间预期必须以现金支付数量，扣除各种可靠、稳定性现金后的差额，必须通过应收款有效收现予以弥补的保证程度，是企业控制应收款收现水平的基本依据。一旦实际收现率达不到这一标准，企业的现金收支就要失衡，不得展期、不能调换的到期债务就可能无法得到偿付，企业的信用就要受到损害。
企业债务主要包括银行债务与应付款债务。企业的，主要是由以下两种情况造成的。一是由于企业经营不善亏损而造成的收支性财务。当然企业发生经营性亏损，并不一定立即就会引发，但它却会蚕食企业的净资产，可能致使企业资不抵债。二是现金性财务，是指现金流出量超出现金流入量，而产生的无法偿付到期债务的。这种债务性可能是在企业销售收入增长．帐面利润还是不错的情况下，突然发生的，对于企业而言更具有危险性。从这个意义上讲，企业的债务管理的基础是现金流量管理，主要是现金预算管理，做到现金预算支出与现金预算收入的平衡，既要避免大量的现金闲置，影响资金的使用效率，也要防止现金短缺，造成企业支付困难，影响企业的信用。