充分利用的 
市场资源将物业公司非核心业务外包给、高效的服务供应商，是降低物业公司成本、提高公司核心业务竞争力的有效办法。保洁外包还有四项容易被甲方忽视的优势。
1.随着房地产市场的不断进步，业主对物业服务需求标准越来越来高。物业公司要满足各种服务需要，必然要配备各类人员及设备。但单一一家公司的任务量相对不足，这将大大增加物业公司的管理成本。 的保洁公司都拥有比物业公司更有效的资源和组织。通过承揽较多外包服务，可以通过规模经营来获得比单个企业高得多的经营效益。物业公司通过聘请公司来提供服务，可以取得较大的价格优惠，并能节省庞大的人事费用，如培训、内部管理费用。从目前已实行保洁外包的企业外包前后的费用对比来看，大部分公司在实行保洁服务外包后，管理费用都有了较大幅度的下降。
2.清洁服务行业已经过几十年的成长，业已形成一条完整的分工明细的产业链，聚集了庞大的从业人员。保洁服务外包，促进了物业公司服务性的提高，特别在保洁业务方面，如晶面处理、大理石翻新、地毯清洗，保洁公司更能体现出性。保洁服务公司由于其保洁队伍人数众多，在人员的调配方面，比一家物业公司有着更大的优势。尤其是针对项目保洁开荒等时间紧任务重的作业，保洁公司可以调派出更多的人员进行短期的大规模清洁，而这一点在保洁自管的公司里，则较为困难。