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深圳市森鸿国际物流集团有限公司，是跨境电商综合物流服务平台，创办于2010年（前身飞雅鸿成立于2005年），森鸿物流营运平台，优化电商物流渠道，对接全球各物流联盟组织、海外优质资源以及各大外贸电子商务平台，提出“品牌化、规范化、信息化”科技物流管理，为跨境电商和外贸电商量身定制更便捷、低成本、高、全方位的一站式综合物流解决方案，为客户提供优质高效的服务体验，帮助客户得到消费者好评，致力为中国优质商品普遍全球而努力！ 物流运输是现在供应链中不可缺少的一部分，很多企业对于物流运输越来越重视，在对物流运输上，很多都在不断的选择更加优质的方案，其中在中转阶段上，中转的时效性是很重要的的一项指标，中转做好了，效率好了，那物流运输的效率也就起来了。物流运输的中转时效是业务中的一个难点，它其实是一个贯穿策略层和作业层的问题，若想提升时效，不仅在物流底层服务的框架设计上需进行考虑，还得对分拨和运输的作业流程进行针对性的优化调整。可以来看看这些优化的问题点：1、在物流底层服务的设计上，合理规划运输网络。若想提升中转时效，在物流底层服务的设计上，需从运输网络、路由、时效的合理性进行梳理。特别是运输网络规划上，可结合算法模型的设计，通过系统进行运输网络的优质推荐。2、在作业批次的安排上，通过配载路由实现灵活的班车调整。在作业批次的控制上，配合分拨作业批次的时间安排，再结合班车的到发车时间，并通过配载路由的调整，让一些货物在不能满足直发班车到达目的分拨的情况下，也可以通过其它分拨进行途径中转，以追上预定时效或将时效偏差尽量降低。3、在中转分拨内部作业效率的提升上，通过分拨设备的自动化应用及作业预判提升效率。在分拨作业层面，可通过自动化设备以提升中转分拨的作业效率，在作业过程中还可通过监控的图像识别进行分拨爆仓、道口堵塞等异常情况的预判和预警，提前做好应对方案，降低作业异常风险。