焕新，势在必行？
为什么说当下是所有中国品牌向上发力的“黄金期”？
随着内循环加速，宏观环境为国货品牌的崛起创造了有利条件。海豚社创始人李成东也曾在媒体平台多次提到，未来十年是国货加速发展、壮大、替代国外品牌的十年。
行业层面来讲，反垄断监管愈发严格，利好品牌商。这意味着商家能够开拓更多的电商渠道，不必再为“二选一”纠结，市场进入完全竞争的良性状态。而参考国外品牌的发展历程，国货品牌终大概率会吃掉白牌市场，不同行业的品牌分别走向垄断化、集中化。
而在国货崛起的过程中，积极创新的企业有很大“胜算”。
百年，是品牌被市场所肯定的一个标志，也是消费者在面临众多陌生品牌时更为青睐的重要符号。因为这背后蕴含了品牌传承和强大的匠人精神，“”三个字，本身就是一种强有力的信用背书，是产品品质的保障。
事实上，“怀旧”已经渐渐成为了一种风潮与趋势。疫情反复之下，很多旧业态也把店开到了线上，比如剃头、磨刀、配钥匙等行业。
图片来源：大众点评
很多类似的传统行业，已经在大众点评上成了独一份，许多消费者甚至专程打车前往体验。在线上化的进程中，这些服务业从服务周边小区，逐渐演变成了一种文化消费形式，在满足基础功能的也满足了消费者的怀旧心理。这一点，跟品牌殊途同归。
值得一提的是，Z世代越来越强烈的民族文化自信，也提高了迎来“第二春”的可能。“新疆棉事件”过后，耐克、阿迪等国外品牌被青少年抵制，再加上疫情影响，财报显示，在耐克和阿迪各自的2022财年第二财季中，二者在大中华区的销售收入分别同比下滑20%、15.9%；而与之对应的，是安踏、李宁、特步等国产运动品牌在2021年突飞猛进的业绩。
《2022多多新国潮消费报告》也显示，在美妆、服饰等快时尚产品中，Z世代爱拼单文创联名款，尤其是95后女性群体，平均每周更换一只新款口红。在李宁、安踏、鸿星尔克、回力、六神、张小泉等民族品牌中，Z世代群体的占比超过25%，成为国货老品牌转型的动力源泉。
综上，无论是客观环境还是主观要素，在新国潮中都拥有很大的优势。实际上，从产品角度看，传统品牌与新品牌本质上没有太大差别，张小泉的经验也说明，焕新快的方式就是转换运营思路，开拓线上渠道，而作为拥有8.7亿用户的新电商平台，拼多多也一直致力于持续帮助国货传统品牌焕新、国货新潮品牌崛起。