抖音如何缓解商业化焦虑
视频号商业化发力，抖音压力陡增，且面临变现焦虑。
去年11月，字节跳动在商业化产品部的全员大会上正式确认，国内广告收入过去半年停止增长。这是自2013年，字节跳动开启商业化以来，出现这种情况。头条和抖音两大核心产品，均亦停止增长，头条甚至处于亏损边缘。
不增长就意味着被人蚕食，抖音“不需要太下功夫就备受品牌追捧”的日子一去不复返了。广告中有三个阶段，CPC—即按每次点击付费，CPA—每次行动的成本，即按投放效果付费，和CPP—每购买成本，即广告主为规避广告费风险，只有用户点击广告并进行在线交易后，才按销售笔数付给平台费用。
流量的价值该如何体现，如果仅靠看到-点击是很原始的，大家希望的是通过“行为”来产生市场动机。
可如今的情况是，囿于技术不够成熟，短视频商业转化进程缓慢，“视频中嵌入各类广告的技术尚没有完全搭建进去，这相当于退回CPC的阶段。”星瀚资本创始合伙人杨歌在接受蓝鲸记者采访时提到，对短视频来说，植入型的广告再形成商业跳转难度较大，相较于微信公众号中，跳转转化的过程相对更长，导致短视频平台的广告中，更多仍然依靠网红带货。
流量见顶，赖以为生的广告业务受阻，意识到问题的抖音也在积极自救。去年7月巨量引擎提出“抖音私域”概念，并内测了包括“逛街”电商会员，“复购券”和“我的常购好物”等功能入口，加码电商运营和直播带货，只是与微信的“私域”比起来，还略逊一筹。
过去很长一段时间，大家已经习惯讲述一个以规模换增长的故事，而今讲故事的逻辑线被迫要做出修改。抖音打出私域概念既是想要与背靠微信生态的视频号一搏，也是精细化盘活已有存量，提升变现效率。
对诸如抖音、快手这样的平台来说，商业化的成熟离不开繁荣健康的内容生态，而除了广告主与用户，平台创作者也是大生态的重要一环。
近趣头条自媒体创作平台关停，有自媒体人曝出在趣头条原创600多篇，收益仅有70多元，令人唏嘘。平台创作者收益也是衡量平台商业价值的标准之一，当平台有越来越多的创作者，源源不断地产出优质内容，并获得可观的收益，用户留存率变高，自然有广告主愿意买单，平台也形成了正向循环。
内容平台与内容创作者从来共存共生，近几年抖音和视频号也都在积极出台各项创作者激励计划，对优质内容创作者给予流量或收益扶持。
视频号强于私域，抖音强于公域。在剥离用户与创作者两方后，极狐汽车的商业化战报仿佛一道分水岭，把视频号的广告价值置于聚光灯下。
可以想见，在未来对品牌的争夺上，抖音与视频号一定会上演一番更激烈地肉搏战，只是不知对品牌来说，是社交基因的视频号吸附力更强，还是刺激用户多巴胺的抖音吸引力更大。
