高管理人员应按照计划的间隔时间审查机构的质量认证体系，以保证其不断的适用性、正确性和实效性。审查应包含点评质量认证体系改善的可能和更改的必须，包含质量目标和质量方针。
应维持管理评审的纪录。
5.6.2审查键入
管理评审的输入应涉及下列领域的信息内容；
a)审批结论；
b)消费者意见反馈；
c)全过程的公司业绩和商品的适用性；
d)防止和纠正措施的情况；
e)过去管理评审的追踪对策；
f)经方案策划的很有可能危害质量认证体系的变动。
5.6.3审查导出
管理评审的输出应涉及下列层面相关的一切决策和对策：
a)质量认证体系以及全过程实效性的改善；
b)与消费者规定相关的企业产品的改善；
c)网络资源要求。
6 资源优化配置
6.1网络资源的给予
机构应明确并给予下列层面需要的网络资源；
a)执行、维持质量认证体系并持续改善其实效性；
b)根据达到客户规定，提高消费者满意。
6.2人力资源管理
6.2.1条例
根据适度的文化教育、学习培训、技能和历经，从业危害商品规定合乎性的工作人员该是可以独当一面的。
6.2.2 工作能力、观念和学习培训
机构应：
a)明确从业危害影响商品规定合乎性的工作人员所有必要的工作能力；
b) 适度时，提供培训或采用其它对策，达到务必的工作能力；
c)保证达到务必的工作能力；
d)保证职工意识到所从业主题活动的关联性和必要性，及其怎样为达到质量方针做出贡献；
e)维持文化教育、学习培训、技能和实践经验的适度纪录。
6.3基础设施建设
机构应明确、并维护保养为达到商品的适用性所需的基础设施建设。基础设施包含，如：
a)房屋建筑、工作场所和相应的设备；
b)全过程机器设备（硬件配置和手机软件）；
c)整合性服务项目（如运送、通信或信息管理系统）。
6.4办公环境
机构应明确和监管为实现商品符合规定需要的办公环境。
注：工作环境指达到商品规定合乎性务必的标准，如：洁净室，抗静电对策、环境卫生操纵等。
7 商品完成
7.1商品完成的方案策划
机构应方案策划和开发产品完成需要的全过程。商品完成的方案策划应与质量认证体系别的流程的规定相一致。
在对商品完成开展设计时，机构应明确下列领域的适度具体内容：
