创新管理机制，盘活劳务派遣用工制度。首先，医院应该加强与派遣单位的沟通与交流，确保劳务派遣人员对医院整体运作、工作环境、用工性质、薪酬待遇等方面有充分的知情权与选择权。其次，医院应该针对劳务派遣人员制定相应的激励措施，
如绩效导向管理，将劳务派遣员工纳入与正式职工相一致的月度或年度绩效考核，并将绩效考评结果及时反馈派遣单位，与派遣单位共同商议制定奖惩措施，由此建立起优胜劣汰的长效动态考评机制。
强化人文关怀，打通心理障碍，提升劳务派遣人员的归属感与幸福感。首先，转变观念，扫除舆论误区，营造正式职工与劳务派遣人员一家亲的企业文化氛围。其次，设置医院劳务派遣人员工作小组， 由劳务派遣人员通过民主选举投票的形式确立小组管委会，任期为2年，同时在每季度组织管委会代表召开座谈会，收集他们在工作、学习、生活上遇到的需要院方协助解决的意见及建议。
| 成立日期 | 2019年09月25日 | ||
| 法定代表人 | 伍文锋 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 企业资质认证、AAA信用等级证书、ISO体系认证 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:计算机技术开发、技术服务;软件开发;信息系统集成服务;通信技术研究开发、技术服务;网络技术的研究、开发;企业管理服务(涉及许可经营项目的除外);企业管理咨询服务;商标代理等服务;商品信息咨询服务;会议及展览服务;企业形象策划服务;市场营销策划服务,许可经营项目是:影视经纪代理服务 | ||
| 公司简介 | 深圳远卓信息科技有限公司是一家专业从事企业品牌策划、企业形象策划、企业管理信息咨询、资质认证咨询、ISO认证、十环认证、广东省名牌、广东省着名商标、企业AAA信用等级证书、广东省守合同重信用企业、商标代理、央视展播品牌、高新技术企业(产品）认定、创新资金、广东省科技计划等无偿专项补贴资金申报技术顾问服务的专业公司.在行业内享有较高的声誉，以广州为中心辐射全国各地,多年来承蒙广大客户的厚爱.我公司将 ... | ||
