（一）物业管理的股权化与市场化发展
目前，在一些经济较发达地区，特别是沿海一带，一批物业管理企业进行了经营者员工持股制的试点，结果显示优势明显：一是理顺了产权关系，增强了物业管理企业经营决策的立性与自主性;二是使经营者、 
员工与公司以产权为纽带结盟形成了牢固的利益共同体，增强了企业凝聚力;三是将一部分消费资金筹集并转化为企业的生产资金，以增强企业的经济实力。总而言之，企业的综合实力增强了才有资本参与市场竞争。可以预料，采取股权化将是对目前改变企业资金不足、力量不强的一个重要方式。
同时，股权化也是企业走向市场化的一个步骤。另外，随着对物业管理认识的进一步深入，会更加深刻地认识到由社会化、化、企业化经营型的物业管理公司向收取管理费，这本身就是市场经济产物，管理者与的关系不是以前的计划经济下的行政管理关系，而是市场经济体制下的经济民事关系，真正保护物业管理企业展的方法是将逐渐取消对物业管理行业的一些约束行为， 如物业管理费将会收支价格开放，由物业管理企业根据自身实力与协商，达成一致的收费标准，使企业尽快扭亏，提高社会效益、经济效益和环境效益，从而培养企业自身的造血功能，加速了企业的市场化进程。