3.收集及处理家居废物4.生活垃圾分类管理的监督三、 清洁项目经理的职责和评估1.清洁项目经理的职责范围2.清洁项目经理的绩效评价四、 提高性能清洗质量1.制定物业项目清洁服务规范2.清洁服务的组织和实施3.特殊项目特殊清洁服务的组织与实施4.员工素质绩效考核与激励5.特殊条件下清洁活动的组织和实施
职业前景：重视和发展化服务市场物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会服务资源，为业主提供服务，这就需要重视和发展化服务市场，使化的服务市场不断成熟和规范。只有这样，物业管理经理人才能按照化要求真正代表业主实施质量监控，有效地利用整个社会资源，从而提高对业主服务的质量。坚持依约管理，规范运作:物业管理的职责范围在管辖区内，但管辖区内也并不止是物业管理一家的事，它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、公安、市政、城管监察等十几个主管部门。作为物业管理职业经理人必须按合同约定，通过优质服务来增强企业效益能力。
广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：
1、应商评价管理体系认证基本条件 需要准备的资料
2、合格供应商服务能力评价认证证书查询网址
3、合格供应商服务能力评价认证 常规招标加分项证书
4、清洁服务认证证书 SBT10595-2011标准认证依据
5、清洁服务认证证书 SBT10596-2011评价体系
6、清洁服务认证程序 证书重要性
7、清洁环卫服务资质认证证书简介
8、清洁环卫服务资质认证程序 证书有效期
9、清洁环卫服务资质认证证书办理要求和费用
10、清洁环卫服务资质认证证书颁发机构 认监委备案公示
学会多角度考虑问题，多维度思考问题；当项目中或者自己有负能量出现时，可以让自己或者是这个负能量的主人静下心来，仔细从多个方面去思考该负能量的情况。具体的多方面，可以考虑从自己、旁观者、相关人、摄像头、榜样、未来六个视角展开想象。以下的图片内容，就是的心理咨询师贾杰在《活得明白》里提出的一个管理负面情绪很实用的小技巧——“北斗七星阵”
1. 学会理解，学会放下弘一法师说过这么一段话，金钱、声色、名利，这些世人追求的东西，拥有再多也不会感到满足。它们是使人们堕入地狱苦海的工具，我们要厌恶它们，抛弃它们，只有这样才能摆脱这些东西的束缚，自己的身心才能自在。一位的企业家说过：“不要轻易和人发生争执，争来争去不仅会伤了彼此的和气，还会平添无谓的烦恼。”言语上的争执，并不能使我们得到什么。还会让我们失去平静解决事情的机会，造成不必要的麻烦和后果。我们在工作岗位上也一样，需要去理解对方，很多事情不要一直放在心上，要学会放下。越放下，才能越轻松，才能越快乐，处理事情才能更加冷静。