网上有许多环境管理体系的资料，写的时候我参考了很多，但实际上来说，个人认为一个正常运行了那么久的环保管理部门，其实本身就是一个完善的环境管理体系了！管理制度更是原本就应该有的（如果没有......那就是我们的活儿了）。在规划方面，我们驻场的环保管家是插不上嘴的，喜大普奔。环保管家的加入这一点本身就是在完善这个环境管理体系，要说对这条合同内容有什么拿得出手的成果的话，那能下手的地方除了“建立管理制度”（我们确实编制了一份“园区企业长效管理制度”），就只有把工作中做过的事往PDCA循环上面套了。
4、开展环保设施（措施）运行（实施）情况排查合同要求：协助业主摸底、调查辖区目前存在的环保问题，对发现的问题提出建设性的整改意见、方法、措施。协助业主开展日常巡查。实际：这是合同内容里耗费时间、精力、体力的一项，也是环保管家在业主眼里做的主要（或者说是唯一）的事——排查企业。
广东昊霖企业管理有限公司办理证书有：
001、ISO9001：2015质量管理体系认证证书
002、ISO14001：2015环境管理体系认证证书
003、ISO45001：2018职业健康安全管理体系认证证书
004、GB/T50430;GB/T19001;ISO9001:2015质量管理体系认证证书
005、GBT/T31950企业诚信管理体系认证证书
006、SA8000社会责任管理体系认证证书
007、GB/T15496五星标准化等级认证证书
009、ISO13485医疗器械管理体系认证证书
010、GB/T33635绿色供应链认证证书
011、GB/T31863质量信用等级认证证书
排查的内容是环保问题，这是个很宽泛的问题，既包含合同上说的环保措施落实情况，还包括日常管理情况，具体的当然要看排查的是什么企业。流程是先查看企业的环保手续，环评批复、验收报告、监测报告、排污许可等，缺少手续的话就是个问题（前提是要确定这个企业需要办理这些手续，按名录确定。）有手续的，就按照环评里要求落实的环保措施来比对现场，包括有什么环保设备（一个个对比，去现场看），环保设备的运行情况（只要工厂在生产就需要运行环保设备）、管理情况（例如环保箱活性炭的更换频次，危废暂存间的管理台账），如果现场有和手续不符的，也是要记录下来的环保问题。除了和手续符合性的对比，还要注意，有些都符合了，一眼就看到灰尘很大，或者明显闻到有异味，这种也是环保问题，要判断具体原因就要找到具体点位，判断是环保设施效率低，还是该处点位没有环保设施，或者其他原因。