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现代物流企业面临着激烈的市场竞争，对于需求的供应是需要有信息系统来加以支持的，让企业自身要迅速增强应变能力。说企业的前进与发展和信息管理系统是息息相关的。节约成本、提高效率和充分体现自身的核心竞争力是信息管理系统的战略目标，完善好信息系统也是企业成功运作的基础保证。本文就针对物流管理信息系统的应用和改善进行一些探讨和研究。随着网络时代的到来，以电子商务为代表的新兴产业给传统行业带来了较大的冲击。在电子商务中，企业的营销模式、交易手法都在发生变化。物流行业作为商务流程中一项重要的环节，在很大程度上影响着电子商务的发展。本文针对电子商务环境下的物流价值、管理形式、发展途径进行探究。电子商务的发展给物流行业带了源源不断的动力，也提升了企业的发展空间和经济效益。为了应对当前现代化企业发展的各项需求，企业管理者要加快创建与之相关联的物业机构，促进物流管理的新手段和新方法，从而建立一套、现代、完善的物流体系，实现市场、企业、消费者的三方共赢。随着我国社会经济的发展，国际合作的加深，企业的生产成本逐渐降低，物流环节的成本却在逐年攀升，物流管理逐渐成了企业生产经营过程中的一个重要环节，也成为了企业降低成本，获取大收益的重要环节，对企业的发展有着至关重要的影响。本文笔者将在分析目前我国企业物流管理存在问题的基础上，提出与之相对应的解决对策。一、我国企业物流管理存在的问题(一)企业物流管理机制不健全企业物流管理本应该是一个一体化的流程，但现代企业由于部门设置等方面存在的历史遗留问题，导致企业对原材料库存管理、用料库存管理、产品库存管理、产品运输与配送等环节的管理，由不同部门分管，各个部门之间的活动分别对上级部门负责，各部门各自为政，未能全面兼顾企业利益和市场需求，终导致企业物流活动的联动性、共享性较差，对市场的响应不积极。(二)型人才的缺失企业物流管理的型人才，即强调其所具备的业务能力，也强调科研能力。我国企业物流起步晚，企业管理人员的思想观念尚未更新，缺乏培养和引入物流人员的意识，致使企业的物流人员整体素质较低，在主持企业物流管理工作的过程中，缺乏统筹计划、风险识别的能力，也无法正确处理道德危机，未能为企业的物流管理提供有效支撑。(三)物流管理信息化、系统化缺失现代化的物流管理中，电子信息技术、交换技术、全球定位系统等技术的运用在西方已经非常普遍，但在我国企业由于资金、意识等方面的原因，对其运用还相对较少。企业物流管理信息系统有待优化。近些年来，企业的物流管理信息化意识逐渐觉醒，部分企业已经采用了电子信息技术，但无统一标准，导致网络系统构建受阻，物流管理信息的使用率也相对较低。