//对类似服务平台，一旦出现违背合同规定，无法准时付钱的状况，调查是企业信誉难题，或是资产发生情况。假如风险性提升，但盈利并没有提升，应暂时停止供应。从2021年12月到2022年6月，7个多月之后才缺货，期内就出现了别的违背协议约定状况，管理决策稍显落后。
前几日，我去了一趟每日生鲜顺义区总公司，从上午一直等到黄昏6点。我想找到高层的办公地址，探听后才知道，7月25日，每日生鲜搬入产业园区2号楼的五层独幢公司办公室，前后左右付了3个月房租，但装修款至今未付款。高层住宅一直没进去过，而是产业园区西南面一栋楼的二楼里。
我们到时，早已空无一人。这地方也难找，没有品牌和标示，说了上下楼的公司，才懂得27号就搬空了，以前高层住宅一直在这里办公室。
我都打听到，5月搬进顺义区前，每日生鲜总公司在望京小街；搬离是由于要债的供应商过多，望京小街就是一个人声鼎沸的圆圈，承受不住才将他们赶走。
那时候，她们还不上钱，经销商也不供应了，恶循环就到了。
大家做食品类，一年一千多万余元流水，盈利几十万。是我60多位职工，有工人，也是有销售员。上年，由于疫情亏损100多万元，2次靠银行借款为员工发了工资。
如今，我们一直在减少回款，给服务平台一个月回款，销售员已经跟其他网站谈。叮咚买菜、美团外卖，能减少是。假如叮咚买菜给大家晚结算，大家就马上停货。
02“301万钱款，300多万元是本钱，
盈利才1八万多”
李思羽 供货无纺布购物袋 拖欠款301万
要不是新冠疫情，我就被托欠金额都不会那么大。
2021年夏季，由于北京市禁塑令，让我们一起来给每日生鲜供货无纺布购物袋。给到平台上的回款是2月，例如1月的钱款，我们会在2月15日查账，类似3月底能拿款。
在今年的3月底，上海疫情，大家去不了公司办公室，查不出资产情况，没法强制让每日生鲜资金回笼。加上那时候焦点一直放到新冠疫情上，对每日生鲜的现象患得患失。
