iso50430认证-质量分解目标及考核办法：
1.0 目的
为确保公司总目标的达成，对各职能部门、层次确定分解目标；并确定目标考核统计办法，避免统计方法的误差。
2.0 范围
质量分解目标的统计考核。
3.0 职责
3.1行政部：负责对分解目标的统计考核；
3.2各部门：负责向行政部提交质量目标统计考核所需的资料和数据；采取措施达成分解目标。
4.0 规定内容
4.1质量分解目标应在每年的管理评审中进行评审其充分性、适宜性、有效性。
4.2质量分解目标及考核办法：
| 部门 | 目标及指标 | 统计数据 | 计算方法 | |
| a | b | |||
| 行政部 | 文件有效率 | 抽查文件的文件数 | 抽查中有效文件数 | b÷a× |
| 培训计划完成率 | 计划完成培训项目数 | 已完成培训项目数 | ||
| 客户满意率达95% | 调查客户满意度总数 | 客户满意总数 | ||
| 业务部 | 标书/合同评审率 | 投标/合同数 | 投标前/合同签订前已评审的标书/合同数 | |
| 工程部 | 施工项目按计划完成率95% | 按计划应完工的施工项目数 | 已完工的项目数 | |
| 采购部 | 采购材料合格率 | 采购物料抽查总数量 | 采购抽查合格数量 | |
| 项目部 | 工程验收合格率达到 | 各项工程验收总数 | 验收合格的工程总数
| |
4.3统计频率：行政部每季度统计一次，并将统计数据及结果记录于《质量目标统计考核表》中，再每年进行汇总t统计一次。
4.4各部门未达成目标的，由行政部开出纠正预防措施,具体按《纠正预防措施控制程序》执行。
5.0 质量记录：《质量目标统计考核表》
6.0 相关文件 6.1《纠正预防措施控制程序》
