培训及培训效果跟踪
1、贯标培训
贯彻标准宣讲：
（1）使员工了解什么是知识产权管理体系标准，贯彻标准的意义；
（2）使员工了解贯彻标准是组织的一项战略性决策；
（3）使员工了解贯彻标准是全员的一项重要工作；
（4）使领导层了解应承担的职责；
（5）介绍贯彻标准的过程及相关经验；
（6）为贯标策划打下基础。
2、迎审培训
（1）了解审核流程
（2）明确审核方法
（3）明确审核项目及表述方式
第五阶段：管理制度和管理体系实施和保持的指导
1、体系实施的指导
技术服务人员将协助各部门领导和各级管理人员，及时识别与本部门相关的文件，特别是有本部门归口管理和执行的文件，采取有效措施规定职责，并协助部门尽快召开本部门的贯彻标准动员会。根据公司的制度和文件发布会要求，提出本部门的要求，并逐一落实。
2、内部审核的指导
明确内部审核的范围；制订内部审核计划；全程指导内审实施，其中审核过程中，将重点帮助审核员组长控制审核的全过程，
3、纠正措施指导
对内部审核中出现的不符合项进行整改。
4、管理评审的指导
包括对管理评审的前期准备的指导，对管理评审实施进行指导。
5、报送外审资料
认证申请书递交，认证资料报送，签订认证合同，交付认证费用。
6、管理体系认证指导
包括认证审核准备指导，认证审核过程指导。
