众所周知,做产业园区规划,重要的是写好产业园区规划方案。很多园区的建设实例表明,园区规划是园区建设的龙头,规划决定了园区建设的规模、方向和品位。如果园区没有明晰的园区规划,而是“走一步算一步”,那这个园区很可能走着走着就走进s胡同。
产业园规划方案需要做哪些前期工作准备?
1、前期调研:从当地实际状况出发,充分考虑国际国内及区域经济发展态势,对园区产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出全方位的研究分析,总结出产业园区开发和建设的可行性研究方案。
2、产业发展规划:从发展定位、发展战略、空间布局、产业政策的角度,确定园区产业的发展部署,包括发展战略目标、发展模式和发展步骤。
3、产业园区空间规划:根据确定的产业发展规划,制定园区的产业空间布局规划。对园区的空间布局作宏观的、方向性的计划、筹划和谋划,至大限度地利用空间资源、促进产业的协调和持续发展为目标,在空间上合理配置和引导产业发展。
4、园区运营管理系统设计:围绕园区运营目标,在园区的规划开发、经营管理的过程中引入现代高效管理理念和经营策略,提升园区的运营水平,提高园区运营效益。
5、园区招商引资策划:招商引资策划包括:一方面确定投资融资模式,加速园区的开发建设;另一方面确定目标客户群,制订合适的诱导方案,运用高效的策略,吸纳企业商家进驻经营。
登尼特商业运营服务中心提供:产业园规划方案、企业发展规划、产业资产评估、尽职调查、品牌营销方案、商业模式设计等文案服务。
产业园区发展规划,园区建设经营规划方案
更新:2024-05-06 07:00 发布者IP:121.34.32.155 浏览:0次- 发布企业
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- 产业园区发展规划
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产品详细介绍
成立日期 | 2000年02月21日 | ||
注册资本 | 50 | ||
主营产品 | 项目策划 海外公司注册 企业法律顾问 知识产权等多板块服务 | ||
经营范围 | 知识产权代理;商标代理;专利代理;版权代理;产品包装设计,企业标志设计,网页设计;品牌营销策划;会议策划;企业管理咨询、信息咨询(不含人才中介服务、证券、期货、保险、金融业务及其它限制项目);投资项目 | ||
公司简介 | 登尼特集团有限公司是一家总部设在香港的跨地域跨产业创业孵化公司、商业运营公司、企业管理公司和产业投资公司。公司以集团式经营、连锁式管理、全球性联盟、一站式服务的态势,建立了一个无国界、跨行业、一站式、个性化的企业平台,登尼特正在朝着标准化、模式化、功能化、智能化、规范化、体系化、全球化、平台化的目标稳健发展。 ... |
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