总经理年度总结报告制作 高层年度分析报告

一份不流于形式且有高度的年终不仅是对我们自己这一年工作的高质量复盘，也是帮助大家争取年终奖、获得更高职位的利器。企业总经理也不到了年底也需要撰写一份漂亮的年度报告给到老板。一份完整的年终绝不仅仅是对过去一年工作的一定要包含对来年工作的规划，毕竟过去的已经过去，领导更看重您对下一年度工作的想法、态度和规划。

写好年终报告，成为职场人士bukehuoque的技能之一。如何写好一份年终报告？
1、思考：一份可读的年终报告，核心还是在于有没有自我思考。
2、重点：简单的工作罗列不仅没有重点，没有说服力。在把工作交代清楚以后，还需要对工作的意义和产出做出这样，您的工作才会有逻辑可寻。
3、准确：“较快增长”、“明显效果”...如果你的年终报告中出现了较多的形容词，那可以说是非常不适合的。要会用数字说话，客观的数据胜过主观的形容。
4、核心：每个公司都有自己的核心业务，在年终报告中，你的工作要尽量体现出对核心业务的影响。

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