环卫项目经理岗位证书办理流程
环卫行业对于99%的人来说，当我进入新行的时候，我是处于一种无知的状态，和我一样，第·一次接触是道路清扫，当别人问我是做什么的时候我说我扫大街。后来别人问我在做城乡一体化工程的时候是干什么的，我回答说是在村里收垃圾。为什么会这样呢？一是行业人员的构成比较复杂。
首先是现在很多公司都喜欢招聘有资质的专·业对口。有很多大学提供生态环境保护和环境工程等专·业，但没有多少人愿意报名这个专·业。真正到企业当专·业对口的人才对基层工作的认知也可能只是停留在书本上，所谓“实践出真知”，没有实践，没有更厉害的理论恐怕到了行业里还叫白。相信没有一家公司在选择的情况下敢把一个项目交给一个没有经验的小白，可是象牙塔里出了上帝的恩惠，满怀信心地给你的企业服务，你却让他去做组长，我估计用不了半年就以各种理由离职或者转行了。环卫项目经理岗位证书办理流程
第二类是从事环卫工作多年的相关企业和公益事业单位退休或退休人员，这类人经过多年的匍匐，那是相当有经验的环卫工作，我很尊敬老前辈，他们走过的桥可能比我走过的路还多，但同时也会出现一些问题，让我重点说说我个人发现的问题。第·一个问题是，在熟悉的风生水起的环境里，或者捧着铁饭碗混到退休，都会缺乏创新和进取精神，遇事习惯性推诿或者按照固有的办法来解决，但很多时候随着时代的发展，行业的进步，老办法有时候已经解决不了新的问题。第二个问题是年龄，相对于年轻人来说，老一辈能吃苦，但到了退休年龄却不一定愿意吃苦，尤其是背井离乡的痛苦，作为一个环卫企业，只在地方发展，对于一些有战略规划的企业来说，显然是不能适应的。公司留了你三年，外地有个项目需要有经验的人坐下来，你说想在家陪老婆。第三个问题是企业文化，每个企业都能做到一定的量，那么它一定有它的企业文化。文化很大程度上取决于老板，在企业和事业单位的老人已经习惯了体制内的政治文化，不一定能很好的适应企业文化。
第三类是社会人员，之前从事环卫衍生产业，或者是亲朋好友介绍，抑或是网络求职，对环卫行业一知半解，或是像我当初一样认知中只有“扫大街的”，“收拾垃圾的”，这类人群应当是占了主流，尤其是当企业发展到一定程度，或是项目逐步增多，人才缺口增大的时候，很多企业HR迫于压力，通过各平台招聘吧，花费不菲，且极难招聘到对口人员，对老板难以交待。所以应聘者基本上都是来者不拒，所谓面试更像是一个家，这样才不会让双方都难堪。我以前的几个同事都是这样招进来的，其中有一个负责城乡一体化的。上任后，我第·一次在村里拜访了村书记。第·一句话是，你们村的健康将在我们的控制之下，我希望你们村能配合好，让你们村民知道如何按照我们公司的规章制度去做。村书记也是个浑人，喝了口茶就说：你是干什么，我得在村里听你的，以后别来了，我们村里人脾气不好，不打断你的腿。几个月后，该男子辞职回家，理由是身体不好。看起来像是笑话，但却是我身边真实的人和事。环卫项目运营有一定经验的朋友应该都知道，一个项目的第·一主管对项目的运营有影响，目前还处于水深火热之中。
以上，是我对这个行业从业者的认知，新来的朋友可以对照一下自己的情况，然后再说一遍。
我个人发生的一些小故事，希望能给新朋友一点启发，尽快走上正轨，走出困境。环卫项目经理岗位证书办理流程