供应商综合实力评价认证证书是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前，供应商至少要满足3个方面的条件：供应商提交的文件已经通过认证，价格及其他商务条款符合要求，供应商审核必须合格。新供应商认证需要经理批准、财务部门调查，客户指定的需出具确认函件、供应商调查等文件。作为供应商而言，需要提供的信息包括工商文件（工商营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围）、行业资质和资格证书、产品质量文件、资源（工厂分布、运输、技术支持、服务等级）、客户名单、公司SWOT分析等。企业在必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级调查，也可安排专门项目调查小组进行市场调查。
条供应商综合实力评价认证证书的基本要求。
1.所有采购项目必须由酒店总经理签字授权，并经财务部批准。
2.所有采购的物品都需要与至少三家供应商的价格和质量进行比较，每个月每个类别的物品至少有三家供应商会每月带来报价。
3.采购人员应对其采购物品的价格和质量负责。
4.采购人员每月通过电话、传真、考察、接待厂家等方式获取酒店使用的各种物品主要品种的价格信息。，并整理成价格信息库，以书面形式上报酒店财务部和公司。
5.所有供应商的名片、报价单、合同等资料和样品应由采购部登记归档并妥善保管，所有人事变动应包括在交接中。
6.采购时间要求:一般物品的采购时间为3-5天，紧急物品必须在第二天采购。印刷品、客房一次性用品、布草等使用部门必须提前一个月下单购买。
7.采购部门禁止采购任何未列入采购订单的物品，否则财务部不予报销。
8.禁止使用部门自行采购商品或未经允许与供应商洽谈采购。
9.采购部负责及时跟进合作厂家签字认可的货款支付情况，酒店应及时支付到期应付账款，以树立酒店良好形象，维护酒店财务声誉。
申请企业服务资质证书的条件
1、在中国大陆依法登记注册的企业；
2、处于持续经营状态，近1年有主营业务收入的企业；
3、无不良信用记录以及无违法违规行为记录的企业。
申请企业服务资质证书的流程
1、电话咨询沟通，提供企业的基本信息；
2、初步评估，通过评估，双方签订合同；
3、企业填写资质申请表，进入办理流程；
4、机构进行评审，评审通过，网站公示；
5、证书完成公示，企业支付尾款；
6、机构制作资质证书实物；
7、包邮邮寄（证书原件、发票）给客户。
供应商综合实力评价认证证书是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前，供应商至少要满足3个方面的条件：供应商提交的文件已经通过认证，价格及其他商务条款符合要求，供应商审核必须合格。新供应商认证需要经理批准、财务部门，客户的需出具确认函件、供应商调查等文件。作为供应商而言，需要提供的信息包括工商文件（工商营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围）、行业资质和资格证书、产品质量文件、资源（工厂分布、运输、技术支持、服务等级）、、公司SWOT分析等。企业在必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级，也可安排专门项目调查小组进行市场。
供应链管理包含计划、采购、生产、配送等多个环节的横向一体化。其中计划、生产、物流配送等主要涉及管理企业内部资源，而采购又分为前端与后端，前端指的是寻源sourcing，后端指的是采购执行purcinasing.管理正规的公司一般把sourcing独立于供应链管理部门而成立战略采购部strategic sourcing,其职能是从开发、选择与供应商的全面质量管理体系、进行价格、交货期谈判等，
目前供应链管理被成为企业“第三利润”的来源，而供应商管理体系认证正处于供应链管理的源头，必然会为企业带来利润，降低产品成本，提高经济效益。供应商管理将分五个部分：供应商认证、物料供应认证、系统培养供应商、供应商日常管理、订单供应商选用。