自然环境管代：
1、自然环境投入：水帘喷漆改为静电喷漆枪（资金投入10多万元）
2、解决：省固体废物（查询协议书）
3、草坪绿化：10多万元
4、管理资料中总体目标及溶解
5、供货按时率：根本原因（购置落实不到位、生产能力、人员调整及外流）
6、内部审计、管理方法评审记录
7、重要环境因素
（三）公司办公室：
1、各个部门重要环境因素：环境要素台账
2、相关法律法规标准清单
3、环境目标、指标值、计划方案一览表
4、环境监测报告
5、合规点评：（要和环境监测汇报一致）
6、消防应急演练纪录：消防演练工作人员（各生产车间技术骨干），灭火器检查由大半年改为3个月一次，由人事行政部承担查验。说明及持续改善、汇总
7、防汛、防台应急预案
8、固体废物协议书：怎样迁移处理及纪录。
审查组规定、填补：
1、每年都会做环境要素升级点评。
2、确立改为静电感应后生产制造、加工工艺有没有转变。
3、合规点评能与管理评审一起做，做为管理评审的输进。
（四）品检员：
1、检验记录
2、检验规范（安全操作规程）
3、特性纪录
4、巡检记录
5、金加工纪录（电机转子）
6、出厂检验（电动机、离心水泵）
7、机器设备毁坏解决：运用或损毁
8、滴漆、烘干处理纪录。
（五）会计：
在今年的环境保护花费的方案、分配（应急预案）
具体开支有：
固体废物处理、危废转移、
环境监测报告
消防设备
水帘喷漆：车间设备更新改造
职工生活垃圾处理
水费：60000元
