企业标准化管理体系认证证书
详细介绍：
企业标准体系管理机制涉及到了公司管理体系，主要包含职业道德修养、岗位工作职责标准、岗位鉴定标准、企业多方位仪表礼仪、协调工作、行政机关服务保证管理方案、人力资源管理、企业设备管理、性研发项目管理、设备维护管理、质量管理、会计、物控管理方案、生产运营管理、采购管理方式、管理方案法律案例分析等各个方面，是企业运营管理运行相对完善的制度体系，为企业的发展迈入良好发展趋向轨道奠定了坚实的基础。
种类：
⑴图案设计、技术文档、标准原材料、信息、档案资料质量管理标准；
⑵为进行科研、设计、工艺等性管理工作而制订的有关工程成本管理、生产过程控制标准；
⑷计量管理标准；
⑸产品质量检测，审核及质量记录的质量管理标准
⑹合同书质量管理标准；
⑺生产加工、协作件
⑻生产加工物流运输管理标准；
⑼消耗量定额标准；
⑽成本管理标准；
⑾设备维护管理标准；
⑿仓储管理标准；
构成
1 技术标准
技术标准是规范性管理模式重要，是推动产品质量的重要前提，别的标准都要重点围绕技术标准进行，并且为技术标准服务。从总体上，技术标准应当是生产加工相关的各式各样标准规范，包括生产对象、作业环境、加工过程等所做出的规定。如产品质量标准、生产加工标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维护管理标准、设计标准、能源标准等。
企业技术标准的形式可以是标准、规范、技术标准、规则、操作过程卡、操作规程等。
一切企业都应先以其高质量的产品（包括有形产品和无形产品）标准为基础，以高质量的产品（或工程服务）标准为基础，建立完善的企业技术标准体系。
2 质量管理标准
质量管理标准是生产经营和实现技术标准的重要措施，就是将企业运营管理的各行各业以及各个单位、企业岗位有机地结合在一起，统一到产品质量的管理工作，以获得大一点的经济效益。
质量管理标准应当是有关生产加工、性、经营管理不同阶段运用规范性基本概念所做出的规定，它牵涉到每一个管理方面，包括管理决策管理方案、企业设备管理、质量控制、质量管理、项目进度管理、人力资源、会计、设备维护管理、物资供煤炭运输管理方案、私营经济管理方案、以及标准化管理等。
3.工作标准
工作标准应当是企业标准体系领域时需要协调统一的工作事项制定的标准，要以自身或群体工作上为主要目的，对职责范围、责任、管理员权限以及工作效率等所作出的规定。工作标准一般是科研规定每一个具体许多人在经营过程中应尽的职责和该有的管理员权限。对各种工作的用量、质、期以及考核指标所做出的规定。公司上班标准化管理，一般是建立工作标准具体内容总体目标，科学制定工作标准；认真组织机构实施规范；对工作标准的完好性、贯彻落实情况、取得的成效进行加强监督。
企业标准化管理事实上就是对由技术标准、质量管理标准、工作标准这三大标准管理模式组成的企业标准体系全方位的建立与贯彻执行。
