可行性研究报告编制依据和研究
内容编制依据是指可行性研究报告是依据那些方法、文件和其它信息资料编制的，一般包括有关部门颁布的关于可行性研究的内容和方法的规定、条例；关于技术标准和投资估算方法的规定；投资者在项目前期所付出的准备工作和办理的各种手续情况；市场调查研究资料；投资者提供的其它有关信息资料等。
项目建设必要性分析
找准建设项目的必要性，明确项目建设内容，从宏观性和微观性的必要性两个方面入手分析，比如宏观必要性分析包括:项目建设是否符合国民经济平衡发展和结构调整的需要；项目建设是否符合国家的产业政策。微观必要性分析包括:项目产品是否符合市场的要求；项目建设对于当地是否符合政策要求；项目建设是否符合企业战略发展的要求，是否能够给企业带来生产效益和收入。
工程项目的分析与结论
通过科学的方法预测项目在一定时期的供给量和需求量，并对其关系进行定量和定性分析，得出结论。主要包括本项目发展现状与前景分析、现有生产/产品能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
| 成立日期 | 2007年06月22日 | ||
| 法定代表人 | 赵满浓 | ||
| 注册资本 | 128 | ||
| 主营产品 | 文案策划，企业海外投资市场调研 安全评估报告 可行性研究报告 公司注册，代理记账，年审年报，知识产权，产权投资 | ||
| 经营范围 | 企业管理咨询、投资咨询、信息咨询、企业形象策划、市场营销策划、网页设计、财税代理、代理记账、会计服务、财税咨询、文件翻译、企业登记代理（以上不含证券咨询、人才中介服务和其它限制项目））；国内贸易，货物和技术进出口（法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外；法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营）。^信息服务业务（仅限互联网信息服务业务）；自费出国留学、因私出入境中介服务；旅行社业务。 | ||
| 公司简介 | 登尼特公司由陈浩天先生于1999年在香港创立，2000年在深圳创立了全国的运营中心。经过23个年头的累积和沉淀，登尼特持续优化治理结构和团队结构（司条块部员），建立了12个行政协调司，设计了5个业务发展中心（每个中心下属设有多个事业发展部），40多家点块子公司，600多位人才，3000多家联营机构、8000多位供应合作人士、10多万家来自130多个国家的客户。登尼特处理过的案例超过100多万家，客 ... | ||
