ISO9001是质量管理体系（“QMS”）的，为了获得ISO9001标准的认证，公司必须遵循ISO9001标准中规定的要求。无论其活动领域是什么，任何规模的组织都可以使用它。实际上，在170多个国家/地区中有超过一百万家公司和组织通过了ISO9001认证。
该标准基于许多质量管理原则，包括高度重视客户，高层管理人员的动机和影响，过程方法和持续改进。这些原则在ISO的质量管理原则中有更详细的说明。使用ISO9001有助于确保客户获得一致的**产品和服务，从而带来许多商业利益。
ISO9001质量管理体系认证的好处：
1.招投标入围敲门砖
2.补贴申请的优势条件
3.企业资质评定的基础
4.吸引投资的利器
当前的ISO9001认证标准是什么？
当前修订版是ISO9001：2015，ISO90012015标准（有时称为ISO9001修订版2015）于2015年10月发布，并取代了先前的ISO9001：2008修订版。此更新的修订版包含了该标准先前修订版中的许多流程，并且更加注重基于风险的思维和对组织环境的理解。为了支持此更改，ISO9001：2008标准进行了重大的结构更改–该标准的主要条款在2015年和2008年修订版之间有所不同。
ISO9001有哪些要求？
ISO9001：2015标准的结构分为10个部分（条款），前三个是介绍性的，而后七个包含可以对公司进行认证的质量管理体系的要求。
以下是七个主要内容的含义：
条款4：组织的上下文
本节讨论了解您的组织以实施QMS的要求。它包括确定内部和外部问题，确定相关方及其期望，定义QMS范围以及确定您的流程及其交互方式的要求。有关方面的期望也包括监管要求。
第5条：领导力
领导力要求涵盖高层管理人员在实施QMS时的作用。高层管理人员需要通过确保以客户为中心，定义和传达质量政策以及在整个组织中分配角色和职责来证明对QMS的承诺。
第6条：规划
管理人员还必须为QMS的持续功能进行规划。需要评估组织中QMS的风险和机遇，并且需要确定改进的质量目标并制定实现这些目标的计划。
条款7：支持
支持部分涉及质量管理体系所有资源的管理，涵盖控制所有资源的必要性，包括人力资源，建筑物和基础设施，工作环境，监视和测量资源以及组织知识。本节还包括有关能力，意识，沟通和控制书面信息（流程所需的文件和记录）的要求。
条款8：运营
运营要求涉及产品或服务的规划和创建的各个方面。本节包括计划要求，产品要求审查，设计，控制外部提供程序，创建和发布产品或服务以及控制不合格的过程输出。
第9条：绩效评估
本节包括确保您可以监视QMS是否运行良好所需的要求。它包括监视和衡量您的流程，评估客户满意度，内部审核以及对QMS的持续管理审查。
条款10：改进
后一部分包括使您的QMS随着时间的推移而改善的要求。这包括评估过程不合格和对过程采取纠正措施的需要。
这些部分基于“计划-执行-检查-行动”周期，该周期使用这些元素在组织的流程中实施更改，以推动和维护流程中的改进。
我如何获得ISO9001认证？
我们知道，通过ISO9001认证可能会让你觉得很难，ISO9001认证机构商通检测的专家在这里确保过程尽可能顺利，并为您带来大的收益。
您的ISO9001认证流程：
1.内部审核
内部审核已完成，您可以检查自己的QMS流程。目的是确保记录到位，以确认流程的合规性，并找出本来会隐藏的问题和弱点。
2.管理评审
由管理层进行的正式评审，以评估有关管理系统流程的相关事实，以便做出适当的决策并分配资源。
3.纠正措施
内部审核和管理审核之后，您需要纠正所有已发现问题的根本原因，并记录如何解决。
公司认证过程分为两个阶段：
阶段（文件审查）–您选择的认证机构的审核员将进行检查，以确保您的文件符合ISO9001的要求。
第二阶段（主审核）–在此，认证机构审核员将通过审查文件，记录和公司惯例，检查您的实际活动是否符合ISO9001和您自己的文件。
获得ISO9001认证需要多少费用？
ISO9001认证费用因公司而异，每个公司都不一样；例如，有些包括设计和开发过程，有些则不包括，而实施必要的过程以满足要求（以及与此相关的成本）所需的工作量将有所不同。同样，聘请认证审核员的成本也将有所不同，具体取决于流程的复杂性和所涉及的员工数量。您需要考虑的一些主要成本类别包括有关ISO9001，外部帮助，员工时间成本，认证成本的知识，后还有维护QMS的成本。
由于大的成本之一可能是认证成本，好与多个认证机构联系以获取报价。认证机构还可以帮助您确定尚未满足的要求，差距；您可以通过更改或实施流程来确定缩小这些差距的成本。
