森鸿物流公司，发挥自身的技术研发优势，秉承“以物流为基础、以信息为核心”的发展理念，自建和整合行业内的优质资源，打造集团国际板块。业务包含电商小包、国内仓储、传统货代、FBA、海外仓储、目的国清关服务等。业务范围已覆盖东南亚、欧洲、亚洲等全球20多个国家及地区，并支持空运、海运、陆运等多种运输方式，致力于打造**的国际物流企业！
“新经济快递”谋战电商B2C市场
1.调整产品市场定位，全力拓展电商B2C市场邮政企业的网络运营方式与经济类产品的特性，决定了在价格红海的C2C市场厮杀被边缘化的宿命。网购B2C时代的来临，使电商对物流供应链产生了高度的依赖，物流供应商单纯依靠价格竞争的时代将一去不复返。对于邮政速递物流而言，B2C的崛起将是企业掘金电子商务市场的新一轮历史机遇期。目前，“新经济快递”的上线运行，使产品的资费与性能实现了更佳的匹配，邮政速递物流要以新产品上线为契机，瞄准高速发展的B2C市场，按照物流供应链的模式组织针对B2C的营销与服务，必定能在电子商务的B2C时代有所作为。
2.建立电子商务智能仓储，提升供应链管理水平B 2 C电商所 需 要的仓 储，本质上是“分拣中心+临时仓储”，核心的KPI是流转效果与效率。要吸引大型电商落户，就必须建立一个符合电商需求的智能化仓储。一是仓储作业的自动化。自动化的核心是机电一体化，通过在仓储内引入条码（射频）自动识别系统，自动分拣、存取系统等，能够有效减少仓储的人力投入，提高物流作业能力，减少物流作业差错。二是仓储管理的信息化。通过引入仓库管理系统（WMS），实现收货、上架、拣货、集货、补货、发货等过程的精细化管理，并将WMS与电商企业的ERP对接，由WMS进行仓储事务的操作，ERP根据结果协调各管理部门，能够帮助电商企业实现仓储管理的*优化。