1、知识管理
作为协同OA的三大核心之一，知识管理也在使用协同OA的企业推行的不错，但推行的深度和广度差异较大，一方面，由于协同OA本身各个模块相互关联，比如流程会关联知识文档，知识管理顺理成章成为其中一项重要的管理内容;另一方面，由于企业自身对于知识管理需求的强烈程度不一，OA中知识管理的功能应用深度还有待深挖；
2、财务管理
OA中的财务管理注重过程管理：通过预算设置、借款流程、报销流程、合同管理流程、费用支付流程(请款流程)来控制费用发生，按照一个组织的经营目标来控制费用发生过程，并且整个过程可以关联预算、部门、客户、项目等信息，做到事前审批以及有据审批；
3、工作微博
作为执行力建设的重要内容，很多企业都设置有工作日报、工作日志制度，用以帮助员工梳理自己的日常工作，也让管理者能够在时间了解到员工的工作进展和工作状态。协同OA的工作微博应用类似于新浪微博的形式，让员工和管理者对每天的工作都心中有数；
4、日程管理
这是管理者和外勤人员十分青睐的功能，没有之一。它可以关联OA中的任何事项，包括会议、任务、待办等等，并且可以实现组织内部的共享，在移动端可以与手机日程同步，为用户提供了非常方便的时间管理工具；
5、会议管理
OA中的会议管理可以帮助规范企业运作中的会议时间、决策内容、决策方式;营造流程与会议、决策与会议及报告与会议的和谐体系，有效提高高层的决策效率;沉淀会议决策，建立高层决策的知识积累框架;跟踪会议决议执行情况，终达成问题的解决；
6、考勤管理
也许你想象不到吧?几乎使用了协同OA的企业都很乐意使用考勤管理功能，尤其是当移动办公来临，基于地理位置的真实考勤记录，让OA考勤管理更具优势，并且通过OA考勤，可以关联员工的外出/出差情况，自动化形成考勤报表，非常便于管理；
7、任务管理
同样是执行力建设的重要内容，但相对工作微博更为严谨，它与工作微博一起，与企业的目标绩效、计划息息相关，也是多数企业非常关注的一项应用；
在协同OA系统，还为企业提供客户管理、项目管理、工作协助、管理驾驶舱等功能。