在我国《招标投标法》执行一年多来，招投标工作获得迅猛发展，招标会作为一种世界通用且理论与实践都证实可以优化配置的采购方法，已经逐渐深得人心甚至成为公共采购方法的主力。招标代理公司也奋勇争先、蓬勃发展，在推动招标会工作发展层面发挥了积极作用，但也显著地展现出同质性基层恶性竞争的不当发展趋势。，自己想可以借此机会，就怎样提高招标代理公司服务水平、推动招投标工作持续发展的难题，谈一些自身不成熟的想法。
一、招标代理公司具有重要历史定位
1 、职业代理公司有着减少交易手续费的竞争优势。一般来说，现在进行采购与招标资源，如建设工程施工、设备材料和一般服务项目，都是可以从行业上根据买卖选购过的实用性网络资源，并非社会经济学传统意义上的专用性网络资源，应用招标会方式的目的在于提升选购的竞争和清晰度。根据经济学基础理论，假如小区业主选购的网络资源是高度专用性的，不论是多次重复使用或是有时候应用，由客户自已给予或购置资源更加高效（即选用一体化管理体制）；假如小区业主选购的资源是实用性网络资源，则采用了多边合作管理体制即授权委托组织购置，比较容易完成交易费用*小化要求和总体目标。小区业主购置实用性网络资源时能自己机构招标会，在现有销售市场环境下也可以通过比较小的转换成本探寻买卖小伙伴，以此来实现购置买卖，毕竟小区业主一般是“一次性”采购招标，反复或不断开展招标会的概率不大，从全社会剖析，其对于招标会的投入产出比并不是社会经济，即并不是帕雷特高效率的。而招标代理公司是主要从事招标会业务化服务组织，具备招标会所需要的信息内容、数据库系统和操作方法等优势，且反复多次同一属性的业务流程，对招标会“游刃有余”，其所提供的招标代理服务应当是成本费用低的。从单纯的逻辑分析看，假如授权委托组织招标会比住户自身招标会更加高效，则须毫不犹豫的挑选前面一种，因为他们做不但会给用户产生益处，整个社会经济发展效率水准还会从而而有所提高。自然，现阶段因为产权年限、鼓励及其社会现状等因素，执行公共采购的居民在管理决策招标会的时候不会纯粹乃至不容易要考虑招标会效率问题，但这并不妨碍对于工程招标代理问题经济学分析。
2、职业代理公司是标准招投标工作的借助能量。招标会严格规范，*先采购人应具备性与****。职业招标机构是接纳国家监管、监管，通过培训和资质认定的部门，依规建立、单独进行招投标工作，其性与****已经得到普遍认可。因为市场竞争压力组织“复员”或“转行”成本堡垒，职业代理公司一般也不会轻易地违反规定或失德实际操作，具备规范操作流程的内在驱动力。而小区业主一般是“一次性”招标会，并对规范化的没什么意义（*典型的现象：招标会的时候不会标准，懂得标准了又不会再招标会）。规范化的招标会实际操作，规定每一个招标工程都应该由了解招标会业务工作人员去操作。除了少数**企业，我国现阶段绝大部分机关事业单位并没有配置了解标准招标会实际操作工作的人员。实际上许多企业自主弄的所说“招标会”只停留在“货比三家”和“轮流商谈”上，算不上“”水准。而职业招标机构的业务员了解招标会业务流程，具备基本知识和完善招标会工作经验，其操控的规范化不能和公司自行招标同日而语。近些年许多搞自行招标的部门，在授权委托组织招标会后也感受到两种形式的差异。