物流，又称“实物分配”，又称“货物配送”，是指为满足客户需求，对商品、服务的消费，以及与之有关的信息，进行计划、实施和控制的一种过程。
物流的核心是仓储，促进生产与市场保持同步。物流是指为满足客户的需求，以Zui小的费用，通过运输、保管、配送等手段，实现对原材料、半成品、成品及相关信息从原产地向消费地的规划、实施和管理的整个过程。
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我国物流行业的发展特点
1、物流企业加大并购力度，行业整合提速
物流行业的集中度很低，这就造成了市场竞争非常激烈，表现出了以降低服务价格为主要竞争手段的特征，而整个行业缺少了差异性的产品和服务。物流产业的进入壁垒较低，造成了物流产业的高度集中，造成了物流产业的价格竞争加剧。Zui近几年，市场的集中度在不断地提高，市场上却没有一个有足够的定价能力的公司。
大型物流企业可以发挥规模效应，发挥其在网络覆盖和运力配置上的时效性、安全性和经济性。小型企业的服务职能较少，综合化程度较低，具有较差的管理能力，较差的竞争能力，较差的信息能力，以及不规范的经济秩序，这些都不能满足现代物流追求动态运作，快速响应的需要。
2、通用物流与专业物流分化
近年来物流行业内的通用与专业分化趋势日益明显，专业化逐渐成为物流企业的发展方向。物流向专业化发展的趋势是由需求来决定的，企业对降低物流成本的需求越来越大，企业需要更多地降低物流成本。通过对内部物流管理进行优化，可以节省成本，从而提高公司的利润。如果对供应链管理进行优化，则可以降低成本。需要有较高的专业水平，并需要有专业的后勤服务。
通用物流对客户的依赖性低于专业物流，其市场规模大于专业物流，竞争也更加激烈。对于某些企业来说，在物流环节中，对特殊要求较少的情况下，与专业物流相比，通用物流具有客户门槛较低，对自身资源要求较少，更具成本优势。将通用物流和专业物流区分开来，可以更好地满足企业对物流的不同要求，使其能够更好地适应自己的发展。
3、服务范围不断向供应链两端延伸
目前我国物流企业与制造业的联动深入发展、建立深度合作关系，物流服务范围不断向供应链两端延伸。一些物流企业从只承担少量简单物流功能外包的第三方物流，拓展到全面介入制造企业供应链的第四方物流。在供应链上游为制造企业提供原材料与零部件采购服务、原材料入场物流服务、原材料库存管理服务等。在供应链下游为制造企业提供生产线后端物流加工服务、产成品销售物流服务、零部件、售后物流服务等，物流专业化服务水平和效益显著提高。业内形成一批具有一定规模、富有国际竞争力的lingxian供应链管理企业，国家政策大力支持，鼓动和引导更多的物流企业向供应链两端延伸服务范围。
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我国物流行业的发展趋势
1、市场需求推动“干+仓+配”一体化模式发展
在“互联网+”时代，传统的仓储和物流企业都面临着转型发展的机遇与挑战。随着电商销售额飞速增长，仓库高效分拣的保障要求越发重要，传统的仓储运作模式的优势越发微弱，“干+仓+配”一体化成为行业变革主流。“干+仓+配”一体化即“干线运输+仓储+配送”的整合，区别于单纯的仓储、干线运输和配送。“干+仓+配”一体化的基本模式为将收货、运输、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集成在一家企业，服务贯穿整个供应链的始终。相较各环节独立运行的物流服务模式。“干+仓+配”一体化简化了商品流通过程中的物流环节，缩短配送周期，提高物流效率，促进整个业务流程无缝对接，实现货物的实时追踪与定位，减少物流作业差错率。物流企业可通过掌握的大数据为客户提供销售预测，提前做好库存调配，一点入仓，发运全国，商品贴近销售地，以更快的速度满足客户订单需求并提供增值服务。随着“干+仓+配”一体服务模式的价值被逐步发现，各类型干线运输物流企业逐步转向“干+仓+配”服务领域。
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2、物流行业模式变革迈向“客户价值导向化”
物流公司已由Zui初的生产性和销售性的联系，逐渐转变为一种新型的人和业务关系。由于“物流业+商品”是一个整体，物流业已逐渐成为影响客户体验与客户认知的一个重要因素。
新零售以科技进步为基础，引发了供应链数字化变革。传统的经营方式是以产品为核心，产品经过一定的渠道流通到终端商店，由顾客选择购买产品。新零售将消费者放在了核心位置，将重点放在了对客户画像、需求、消费习惯等用户数据的改进上，利用多场景对用户进行挖掘，收集用户的各种数据，从而实现对商品和服务的精准推送。在零售商业模式发生变化的物流行业模式也将逐步朝着“客户价值导向化”的方向发展，在对用户的数据进行分析的基础上，对配送模式进行优化，从而提升用户体验。
3、提供综合性物流解决方案将成为未来发展方向
伴随着国内经济结构的转型和产业的升级，客户对物流的要求也在持续地提高，他们已经不再jinxian于物流外包，而是逐渐地将业务扩展到了供应链的上下游，希望能够得到包括原材料采购、原材料物流、生产制造、产品物流等环节在内的集成物流服务。在这种情况下，提供专业化的、综合的、综合的物流服务，将会是物流企业今后发展的新的增长点。
为了满足客户对综合性物流解决方案的要求，确保供应链上的采购、生产、运输、仓储等活动能够有效地协同完成，综合性物流企业除了要用良好的品牌和周到的服务来对上下游关系进行维护之外，还需要现代化的信息技术和智能物流技术作为配套支撑，才能将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面相结合，形成一条完整的供应链，从而为客户提供“一体化”物流解决方案。
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4、物流企业行业整合提速，集中度日益提高
在制造企业中，高效的内部物流会逐步走向独立，成为专门从事某一行业的第三方物流，而低效的则会逐步被淘汰，转而由第三方物流外包。在物流企业中，那些不规范的或者管理不善的企业将会被淘汰，而那些网络型的、效率高的企业则会有机会通过并购来获取更多的市场份额。物流业的规模经营，既能降低整体成本，又能使物流的进度加快，并能得到有效的监管。