外贸人要如何选择供应商？

对于外贸业务员来说，每天接触Zui多的就是客户。客户其实是有双重身份的，特别是一些大公司的Buyer，他们要考虑的问题很多，我们常常在价格上和客户周旋太久，但对于大的买家来说，价格并不是一个非常关键的因素。

在国际贸易过程中，不少外贸人都尝试先高后低，国外客户一个个精明的聪明绝顶又怎么会看不出你的内心底价呢，Zui后卖出去价格有时候反而比自己内心的底线还要低的可怜。与大家分享一下，对于Buyer来说，如何来选择供应商，主要有哪些考量呢？

销量目标
对于Buyer来说，销量目标是他工作中KPI的考核的重要指标之一。什么叫做目标呢？每个公司都有一个年度、季度的任务，这些任务具体又分到每一个类目中。对于Buyer来说，他要对自己的目标负责。在这个过程中，库存量的情况也经常会影响采购下单的稳定性。比如说，这个月下了单，不好，积累大量库存，那么下次订单的数量肯定要减小的；如果是情况很好，那订单就要增加。在面对大客户时，一定要非常适应做这种订单的调整，必须要具备这样的能力。


毛利率
上面我们说了Buyer关注的目标，在定下目标的公司对毛利率也是有要求的。毛利率的要求可以从两个方面来实现，要么开源，要么节流。也就是说，要获取同样的利润额，可以通过提高价格来实现，也可以通过薄利多销，走量来实现。这个也是Buyer在考虑报价时的一个因素。


存货周转率
存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。对于Buyer来说，存货周转率也是影响他下单频率和下单量的很重要的因素。


退货率
退货率是Buyer非常关心的一个数据，这个大家都清楚。我们经常误以为退货率只是产品质量的问题。其实不只是产品质量，我们的包装以及其他的细节出现问题或是处理不当都会导致退货。我们在生产以及发货的每一个细节都要非常注意。


库存量控制
这里所说的库存量是指货物所占库存空间的大小。每家公司的仓库容量都是非常有限和珍贵的，而不同类型的商品对货物存放的要求是不一样的。这里我们就要在产品的包装环节中帮客户考虑到这些因素。什么样的包装方式方便存放、节省空间，别小看这些细节，对于买家来说，这可不是小事。


供货能力
对于大的买家来说，供应商是否拥有及时供货能力是非常关键的。因为，一个商品卖的好与坏是很难预判的，有可能备三个月的货，一个月就完了，这个时候需要供应商能及时供货。作为供应商，我们要时刻关注客户的情况，准确做出预判。
来源“昌意”