社交电商+供应链思维？
我先来讨论一个问题就是做综合类的电商平台难不难？
相信大家都有这个感觉，一个新的平台出来什么都还没有，想要整合上游供应商、下游的商家都太难了，厂家认为你是个新的平台，现在做平台的一大堆，凭什么要跟你合作；商家要考虑的问题是你做平台的，万一我把我实体的粉丝流量整合到你平台上来万一以后他在你平台其他的店铺消费了怎么办、资金在你们平台上万一平台跑路了怎么办等各种不信任问题，平台的推广成本很高，做平台前期是非常烧钱的，而且成功率不高，以上种种都还只是其中的一部分，就已经让人很是头疼了。
那有没有一种情况是可以让企业可以轻资本去运作平台，无需你花费大量的时间、精力、金钱去运作，有一种模式可以让你轻松掌控10000家商家、这10000个商家都有去运营一个自己的小程序直播商城，假设每个商家的平台有1000个粉丝，那么一万个商家算下来就有1000万个粉丝，Zui重要的是你能很短的时间内就能接入这10000个商家让这10000的商家的小程序商城都帮你卖货，想一想感觉是不是很爽。
确实是有这么一种商业模式，做我们软件这个行业的都知道，电商软件是支持saas模式的，在我们软件行业就有一个成功的案例，还是上市功能，他们的商业逻辑就是大量的给商家、企业推广saas形式的微商城，可能是公众号也可以是小程序，然后呢再给这些商家、企业接入供应链，由这家软件公司去统一整合上游供应商，技术上可以实现所有购买saas的商家企业一键添加该供应链平台上的产品到各个商家企业的微商城上面，他们所有的saas用户都是共用一个服务器、所有的Saas用户其实都是属于同一套系统，由此可以看出这个软件公司是一个很大的平台。
这种模式优势1：在于能够快速、低成本、高效地进入市场，用小程序做为工具切入点，前期以帮助商家卖货为主，先整合商家，去中心化，每个商家都有自己独立的小程序，第二步再做平台，整合供应链。
层层招募小程序代理，省、市、区代理，发挥传统行业优势，无需saas公司去零售销售saas账号，企业做好售后对接、相关培训，平台控制项目技术核心，即可掌控商家。
软件公司靠卖saas可以赚钱，接入供应链可以赚钱，还又接入很多的第三方管道收益比如支付流水等等
代理靠卖saas赚钱
购买saas的商家、企业通过销售自家产品、优质的供应链赚钱多方共赢的一种方式
平台模式优2：解决传统商家企业对平台不信任疼点，每个saas用户都是独立的商城在运作、无需担心平台跟saas商家、企业和平台抢客户、平台圈钱跑路等信任问题，能够在Zui短的时间内快速整合商家；
优势3：颠覆传统的平台运营模式，平台无需花太多的精力在平台的运营推广上面！
