如果NBCU（可能指的是NBC环球或其相关的供应链审核机构）的验厂没有通过，工厂的整改方案通常会涵盖以下几个方面：
明确不符合项：
工厂首先需要详细了解验厂报告中列出的所有不符合项，特别是那些被标记为严重或关键的问题。
清晰理解每一项不符合项的具体要求和标准，确保整改措施能够针对问题核心。
制定整改计划：
根据不符合项的严重程度和紧迫性，制定详细的整改计划，包括整改步骤、责任人、完成时间等。
确保整改计划具有可操作性和可衡量性，以便追踪和评估整改效果。
实施整改措施：
严格按照整改计划执行各项措施，确保每一项不符合项都能得到妥善处理。
对于需要投入资金或资源的整改项目，工厂应确保资金和资源的及时到位。
在整改过程中，加强与NBCU审核团队和客户的沟通，及时汇报整改进展和遇到的问题。
加强内部管理：
针对验厂中发现的问题，工厂应加强内部管理，完善质量管理体系和安全生产体系。
定期对员工进行培训和教育，提高员工的质量意识和安全意识。
加强对供应商的管理，确保原材料和零部件的质量符合标准要求。
建立长效机制：
通过此次整改，工厂应总结经验教训，建立长效机制，防止类似问题再次发生。
定期进行内部审核和自查，确保各项管理制度得到有效执行。
加强与NBCU审核团队和客户的沟通与合作，共同推动供应链的可持续发展。
申请重新验厂：
在完成整改并确认各项措施得到有效执行后，工厂可向NBCU申请重新验厂。
在重新验厂前，工厂应做好充分准备，确保各项管理制度和实际操作符合标准要求。
请注意，以上整改方案仅供参考，具体方案应根据工厂的实际情况和不符合项的具体要求进行调整和完善。
