我经常会把“经营性思维”挂在嘴边，因为有太多的朋友天天在碎片化的信息面前迷失自我，几乎每天，都会有一堆朋友问我：“你如何看待XXX问题？”比如：“你如何看待营销？你如何看待低价？你如何看待广告？你如何看待评价？你如何看待TK？”
这其实是一件非常恐怖的事儿，因为大多数事物Zui终的结果，往往不是取决于一个单一的维度，需要我们有完整且多元化的思路。
有朋友问：“我的广告点击率，转化率都很差，是不是我选的产品有问题？”遇到这种只言片语的提问，好几次我都要出离崩溃，我连产品是什么，投放的词是否是对的，投放的渠道都有哪些，竞价出到了多少，数据规模有多大，预算有多少，产品的视觉素材，文案，匹配方式是什么都统统一无所知，怎么能轻易下判断？
这就像不断有朋友跟我说自己想入局跨境电商，自己想尝试在亚马逊上卖货，但却没有提供自己的任何背景信息，投入预算，收益预期，容错能力，用户方向，产品方向，核心竞争力，对于结果是好是坏，其实是非常难判断的。
中邮全球国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，主营东南亚/中东/欧洲电商小包代收货款服务。为跨境用户提供国内及海外仓储一件代发服务，电商平台shopee.Facebook等贴单，打包。专注为电子商务行业提供仓储物流及B2B、B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全能的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。 近年来我司业务发展中得到客户的认可和留下良好的信用，加上不断完善管理及系统上的优势在服务上已成为行业的。中邮全球秉承快，准，稳的服务宗旨，为跨境电商公司提供多种的服务：跨境代收货款及COD电商小包，买单报关，国内及海外仓一件代发等服务已在珠三角地区后来居上。中邮全球在国内建立多家直属分支机构(广州,深圳,东莞等地)业务通达东南亚多个。我们拥有的服务队伍提供的东南亚/中东/欧洲跨境电商COD小包代收方案!中邮全球珍惜所托、服务之上、互惠互利、携手共进的经营方针，不断的为客户提供跨境方案服务。
公司经营范围：东南亚COD物流，中东COD物流，欧洲COD物流，台湾COD物流，菲律宾COD物流，泰国COD物流，新加坡COD物流，香港COD物流，马来西亚COD物流，印尼COD物流，越南COD物流，日本COD物流，波兰COD物流，西班牙COD物流，意大利COD物流，匈牙利COD物流，葡萄牙COD物流，罗马尼亚COD物流，斯洛伐克COD物流，保加利亚COD物流，斯洛文尼亚COD物流，克罗地亚COD物流，希腊COD物流，爱沙尼亚COD物流，拉脱维亚COD物流，立陶宛COD物流，法国COD物流，德国COD物流，意大利COD物流，沙特COD物流，阿联酋COD物流，科威特COD物流，阿曼COD物流，巴林COD物流，约旦COD物流
公司服务包括：国内直发，海外仓一件代发，仓储及库存管理、国际转运(台湾COD、新加坡COD、菲律宾COD、香港COD、欧洲COD、马来西亚COD、日本COD、泰国COD、印尼COD）等东南亚/中东/欧洲地区COD、欧美专线小包物流、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
中邮全球国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。
你以为问题仅仅是出在新卖家身上吗？当然不是，实际上很多老卖家到现在为止也在片面的追求单一维度的突破，比如：大多数人认为自己的产品销量不好是因为缺乏评价，价格没有优势。实际上，影响销售的核心点在于产品能不能切中目标用户的需求，能够被多少真正的目标用户看到，潜在客户发现你的时候，跟左右前后的邻居相比，你的产品是否有足够的吸引力。过度的追求单一维度长板的结果很有可能就成了违反平台规则，Zui终遭受惩罚。
很多人都远远忽视了框架在整个事物运行中的重要作用，这导致了运营基本上成了想到哪儿，做到哪儿，Zui后直接成了一笔糊涂账。当然了，也有不少朋友在尝试梳理框架，梳理流程，不过经常会把一些自己尚未跑通的东西夹杂在流程和方法论中，比方说，我看到不少个人创业者在梳理规划的时候，经常会把品牌营销，站外推广，网红营销列入自己的规划，但实际上他们并未掌握这方面的知识和技能，真正开始运行，尤其是涉及到这方面的工作时，往往就开始出现效率下降，迷茫，卡壳的问题。
早期的我们实际上也犯过这样的错误，花费大量的时间在一个并不是那么核心的问题上钻牛角尖，把一些道听途说的知识点加入自己的工作流程，Zui后弄得自己和团队的小伙伴特别焦虑，后来我花了相当长的时间，痛定思痛，开始删减我们的流程，放弃掉一些不是那么核心的工作，前后两年多才逐渐形成了当下的方法论。
