Amazon验厂的审核流程通常包括以下几个步骤：
A.委派审核员：Amazon会委托第三方国外审核机构（如ITS、TUV、BV等公证行）来执行验厂任务。这些审核通常是半通知的，突击期为半个月，即审核员可能随时进行突击审核。
B.到达工厂与首次会议：
1.审核员到达供应商工厂后，会进行身份自我介绍和团队介绍。
2.接着召开首次会议，介绍认证验厂流程及范围，明确验厂的目的和要求。
C.收集证据：审核员通过文件、现场观察和访谈等方式，收集供应商执行与落实标准的证据。这些证据包括文件核查、生产工厂、宿舍楼与食堂的拜访和分析、与管理人员和工人的面谈等。
D.综合评价：审核员根据Amazon的标准及国内外法律法规，对工厂进行综合评价，判断其是否符合要求。
E.出具报告：审核完成后，出具现场审核报告，对发现的问题进行详细描述，并提出改进建议。
F.会议：召开会议，向供应商反馈审核结果，包括执行较好的地方、执行较薄弱的地方和严重不符合项等。
Amazon验厂审核常见问题
A.人权和劳工权益：
1.童工问题：如没有童工补救程序、雇佣童工或未成年工从事有害工作等。
2.强迫劳工：如工厂没有自愿加班政策、交押金、扣押员工身份证或工资等。
3.胁迫与骚扰：如工厂搜身、没有建立无骚扰政策等。
4.无歧视：如工厂没有建立无歧视政策、同工不同酬等。
B.薪资福利：
1.工资支付低于当地Zui低基本工资。
2.薪资计算方式不符合法规要求（如月薪人员按照Zui低工资倍率计算而非本人月薪）。
C.工时：
1.工时超过法定标准（如一天超过8小时或一周超过40小时）。
2.加班时间过多，超过每月36小时等。
D.社会保险和福利：
1.工厂没有为员工购买全部保险或相关合格批文。
2.缺少其他法定福利，如产假、年休假、病假、婚假等。
E.健康与安全：
1.工厂没有安全主任或急救员数量不足。
2.消防器材不足或未定期检查。
3.工厂环境存在安全隐患，如电线裸露、化学品未单独存放等。
G.质量体系：
1.质量管理体系不完善或未有效执行。
2.文件管理混乱，如记录不完整、缺失等。
H.产品设计开发控制：产品设计开发过程未按照要求进行评审和验证。
I.采购控制和原材料控制：
1.采购过程不规范，如供应商评估不充分。
2.原材料质量控制不严，如未进行必要的检验和测试。
J.生产和过程质量控制：
1.生产过程控制不足，如未进行首件检验、过程巡检等。
2.不合格品处理不当，如未进行隔离和标识。
K.Zui终成品检查及测试：成品检验和测试不严格，导致不合格品流出。
L.计量和测试设备控制：计量和测试设备未定期校准或校准记录不完整。
M.改正措施计划和持续改善：对于发现的问题未采取有效的改正措施和持续改善计划。