MATTEL验厂的实施步骤：
A.初步沟通与准备
1.沟通：MATTEL与供应商进行初步沟通，明确验厂的目的、标准和要求。
2.文件准备：供应商需要按照MATTEL的要求，准备相关的文件和信息，如厂房资料、员工人数、工资记录、健康与安全记录、环境管理记录等。
B.预审
1.文件审核：MATTEL的预审团队会对供应商提供的文件和信息进行初步审核，确保其满足MATTEL的验厂标准和要求。
2.反馈：预审团队会向供应商提供反馈，指出任何潜在的问题或不符合项，以便供应商提前准备改进。
C.现场审查
1.审查团队：MATTEL的审核团队会前往供应商的工厂进行现场审查。
2.审查内容：审查内容广泛，包括厂房条件、员工待遇、工时管理、工资发放、健康与安全措施、环境管理等方面。
3.记录：审核团队会详细记录审查过程中的发现，包括符合和不符合项。
D.报告编写与反馈
1.报告编写：审核团队根据现场审查的结果，编写验厂报告，详细记录供应商的符合和不符合项。
2.报告反馈：MATTEL会将验厂报告发送给供应商，并说明验厂的结果和不符合项。
E.纠正措施与重审
1.纠正措施：如果供应商存在不符合项，MATTEL会要求供应商在一定时间内采取纠正措施，并提供相应的证明文件。
2.重审：供应商采取纠正措施并提供证明文件后，MATTEL会进行重审，确保供应商达到了验厂标准和要求。
F.结果确认与合作
1.结果确认：一旦供应商符合MATTEL的验厂标准和要求，MATTEL会确认验厂合格。
2.合作协议：MATTEL会与供应商签订合作协议，正式建立合作关系。
MATTEL验厂审核常见问题：
A.员工权益问题
1.工资和工时不符合法定要求，如拖欠员工工资、工资低于当地Zui低工资标准、超时加班等。
2.强迫劳动或童工现象。
B.健康与安全
1.厂房和工作场所的安全卫生条件不达标，如通风设施不足、消防设备不完善等。
2.缺乏必要的安全培训和防护措施。
C.环保设施和措施不符合要求，如废弃物处理不当、排放控制不符合标准等。
D.质量管理体系
1.产品质量不稳定，存在质量问题。
2.原材料采购和生产过程控制不严。
E.供应商和分包商管理不善，存在违规行为。
F.文件和记录不完整、不准确或不符合要求。
G.其他
1.工厂卫生条件不达标，影响员工健康。
2.宿舍条件不达标，如居住人数过多、卫生条件差等。