TCHIBO验厂需做哪些准备：
1.成立内审小组：企业应预先成立一个由各部门人员组成的内审小组，负责验厂资料的收集和整理，确保所有文件和信息都是完整和准确的。
2.梳理运营状况：对企业目前的运营状况进行梳理，包括管理体系、生产设备、生产环境等，确保其符合TCHIBO的标准。
3.员工培训：对员工进行公司规章制度、工厂规章制度、行为规范等方面的培训，确保员工了解并遵守相关法规和规定，以便在验厂过程中展现出企业的专业性和规范性。
4.完善管理体系：企业应确保其生产流程、质量体系、环境体系的完善，以有效地管理和监督生产过程。这包括建立完善的质量管理体系，确保从原材料采购到生产、包装、运输等各环节的品质控制，并关注产品安全性，确保符合相关法规和标准。
5.整理提交资料：整理和准备所有需要提交给TCHIBO的资料，如营业执照、生产许可证、质量认证等，并确保这些资料真实有效。
6.关注细节问题：在验厂前，企业还需要关注工厂的细节问题，如生产环境、安全设施、卫生状况等，确保这些方面符合TCHIBO的标准。
7.保持沟通：与TCHIBO验厂团队保持密切的沟通，了解验厂的具体要求和流程，确保在验厂过程中能够积极配合并提供所需的信息和资料。
TCHIBO验厂通过的方法：
1.全面符合标准：确保在法律法规遵守、劳工权益保护、健康安全、环境管理、质量管理体系以及商业道德等方面全面符合TCHIBO的标准和要求。
2.积极改进：对于验厂过程中发现的问题和不足，供应商应制定改进措施并持续跟踪改进效果，以确保不断提升自身的品质管理水平和社会责任实践。
3.配合审核：在验厂过程中，供应商应积极配合审核团队的工作，提供必要的协助和支持，确保审核工作的顺利进行。
4.提交改进计划：根据审核报告中的要求，供应商需要制定详细的改进计划，并向TCHIBO提交。该计划应明确列出改进措施、责任人、时间表和预期成果等。
5.接受跟踪审核：TCHIBO会定期对供应商进行跟踪审核，以确保其改进计划得到有效执行，并达到TCHIBO的要求。供应商应积极配合这一过程，并提供必要的支持和配合。
通过以上措施和方法，供应商可以提高通过TCHIBO验厂的成功率，并提升自身的竞争力和品牌形象。