REI验厂检查的主要内容：
A.工作时间和工资记录：
1.检查员工工时是否合规，包括加班时长是否符合法律法规要求。
2.确保工资是否按时足额发放，并符合Zui低工资标准。
B.劳动合同和员工手册：
1.确保每位员工都有合法有效的劳动合同，并了解员工手册内容。
2.检查劳动合同的签订和续签情况，以及是否包含必要的条款和条件。
C.儿童劳工和强迫劳动的防范措施：
1.确保工厂不雇佣童工，无强迫劳动现象。
2.检查工厂是否有有效的预防机制和举报渠道。
D.工作场所安全与卫生：
1.审查工厂的安全生产政策和实施情况。
2.检查安全培训记录、事故报告和卫生检查记录，以验证工厂的安全管理和卫生状况。
3.确保工厂有完善的应急处理机制，以应对事故和紧急事件。
E.环保政策和措施：
1.审核工厂的环保政策和实际执行情况。
2.检查工厂的废物处理和资源回收情况，以及能源使用和排放记录。
3.评估工厂的环保措施是否有效，并符合相关法规和标准。
F.社会责任和道德政策：
1.了解工厂的社会责任政策和计划，包括员工福利、社区关系等方面的内容。
2.考察工厂与社区的关系和贡献，以及是否有参与社会责任项目的证据。
3.审核工厂的商业道德行为，如是否存在欺诈、腐败等不诚信行为。
G.质量管理体系：
1.检查工厂是否具备稳定的质量管理体系，如ISO9001等认证。
2.查看产品质量检测报告和合格证，以确保产品的质量和安全性。
REI验厂的难处主要体现在以下几个方面：
1.标准严格且全面：REI验厂的标准涵盖了多个方面，包括社会责任、劳工权益、环境管理和商业道德等，且要求严格。这要求供应商在多个领域都达到高标准，对供应商的管理水平和能力提出了很高的要求。
2.准备工作量大：为了通过REI验厂，供应商需要准备大量的文件和资料，如公司资质证明、劳动合同、工资单、安全培训记录、环保政策等。这些文件的准备需要耗费大量的人力和时间，且需要确保所有信息的真实性和准确性。
3.现场审核严格：REI验厂的现场审核非常严格，审核员会详细检查生产设备、工人工作条件、管理制度、环境保护等方面的情况。这要求供应商在生产和管理过程中始终保持高标准，不能有丝毫的懈怠和疏忽。
4.整改要求高：如果供应商在验厂过程中被发现存在问题，REI会要求其在规定时间内进行整改。整改要求通常非常严格，需要供应商投入大量的资源和精力来确保问题得到彻底解决。这对供应商来说是一项不小的挑战。
5.持续监督：REI验厂不仅关注一次性的审核结果，还会对通过验厂的供应商进行定期跟踪和监督。这要求供应商在通过验厂后仍然保持高标准的管理和生产水平，以确保持续符合REI的要求。这种持续监督机制增加了供应商的管理负担和成本压力。