WRAP验厂审核的主要目的是确保企业在生产过程中遵守社会责任标准，具体体现在以下几个方面：
1.保护劳工权益：WRAP验厂标准涵盖了劳工权益的多个方面，如禁止强迫劳动、禁止童工、提供公平合理的薪酬、遵守工作时间规定等，旨在保障工人的基本权益。
2.促进环境可持续发展：通过要求企业采取环保的生产方式，减少资源消耗和污染排放，WRAP验厂促进了环境的可持续发展。
3.提升产品质量与安全管理：WRAP验厂标准还包括了商业道德和质量管理等方面的要求，有助于提升企业的产品质量和安全管理水平。
4.增强企业竞争力：通过WRAP验厂认证，企业能够展示其对社会责任和可持续发展的承诺，从而提升品牌形象和市场竞争力。这也是许多国际买家和零售商的采购要求之一，有助于企业应对贸易壁垒和市场准入门槛。
WRAP验厂前工厂如何做好配合工作：
1.成立专门团队：工厂应成立一个专门的WRAP验厂准备团队，负责协调和组织验厂前的各项准备工作。
2.深入学习标准：团队成员应深入学习WRAP验厂的标准和要求，确保对各项条款有清晰的理解。
3.自我评估与改进：工厂应对照WRAP标准进行自我评估，识别存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。这包括但不限于改善工作环境、提高员工福利待遇、加强环保措施等。
4.准备相关文件：工厂需要准备和完善与WRAP验厂相关的各类文件，如员工花名册、劳动合同、工资单、考勤记录、安全培训记录等。这些文件应真实、准确、完整，并符合WRAP验厂的要求。
5.培训与沟通：对全体员工进行WRAP标准的培训，包括劳动法规、安全生产、环境保护、商业道德等方面的知识。与验厂机构保持密切的沟通，了解验厂的具体安排和要求，及时解答验厂机构提出的问题和疑虑。
6.模拟演练：在正式验厂前，工厂可以进行模拟演练，以检验各项准备工作的充分性和有效性。这有助于工厂发现并解决潜在问题，提高验厂通过率。
7.关注细节：在验厂过程中，工厂要特别关注细节问题。如工作场所的整洁度、安全设施的完善性、员工的健康状况等。这些问题都可能影响验厂的结果。
8.持续改进：验厂结束后，工厂要认真分析验厂结果和反馈意见。针对存在的问题和不足，制定具体的改进措施并付诸实施。持续改进工厂的管理水平和生产条件，为未来的验厂做好充分准备。