SYSCO验厂审核现场要求
劳工权益：
审核现场将检查工人的工时、工资、福利待遇等，确保符合SYSCO的劳工权益标准。
工人应享有合法的休息时间和加班补偿，且工作环境应安全、健康。
安全与健康：
工作场所的安全和卫生条件需符合SYSCO的要求，包括事故防范、紧急预案等。
审核团队将检查安全管理制度、安全操作规程的执行情况，以及安全设施（如消防设施、安全出口）的完善性和合规性。
环境管理：
工厂的环境管理实践需符合SYSCO的环保要求，包括废物处理、能源使用、排放控制等。
审核团队将检查环保设施的使用情况、废物处理记录、能源使用报告和排放控制记录等。
质量管理：
评估供应商的质量管理体系，确保产品符合SYSCO的质量标准。
审核团队将检查质量管理体系文件（如ISO 9001证书）、产品检验报告、质量控制流程等。
文件记录：
供应商需有完善的文件记录系统，能够提供必要的证明文件。
审核团队将检查公司基本信息（如营业执照、注册资料）、劳工权益文件（如员工名册、劳动合同、工资表等）、安全与健康文件、环境管理文件和质量管理文件等。
现场整洁与设备检查：
保持生产现场整洁、有序，无杂物堆放。
确保生产设备正常运行，安全设施完善且合规。
员工状态与培训：
确保员工了解验厂要求，并在审核过程中保持正常工作状态。
对员工进行验厂要求和流程的培训，确保他们了解并能在审核过程中积极配合。
IATF16949认证改善工作标准
IATF16949认证作为汽车行业质量管理体系的，其改善工作标准主要围绕以下方面进行：
顾客导向：
企业需明确顾客需求，并将其转化为具体的产品和服务要求。
通过持续改进和顾客反馈机制，不断提升产品和服务质量，以满足顾客期望。
风险与机遇管理：
识别并评估可能影响企业质量和绩效的内部和外部因素。
制定相应的措施以利用机遇、减轻风险，确保企业稳健发展。
过程控制：
通过系统化的过程管理，确保产品从设计到交付的每一个环节都得到有效控制。
加强对关键过程的监控和测量，及时发现并纠正偏差。
持续改进：
采用PDCA（计划-执行-检查-行动）循环，不断寻求改进机会。
鼓励员工提出改进建议，并对建议进行奖励和推广。
供应链协同：
与供应商建立紧密合作关系，共同提升供应链整体质量水平。
定期对供应商进行审核和评估，确保其符合IATF16949标准的要求。
员工培训和意识提升：
定期对员工进行质量管理体系标准、行业法规及新技术新工艺的培训。
提升全员质量意识，确保员工能够积极参与质量改进活动。
文件和记录管理：
建立完善的文件和记录管理制度，确保质量管理体系文件的完整性和可追溯性。
定期对文件和记录进行审查和更新，确保其与实际运营情况相符。
