K-mart验厂过程中遇到不符合项的处理方式：
A.深入理解不符合项：
1.供应商需要详细阅读验厂报告，了解不符合项的具体内容、严重程度以及可能的原因。
2.与审核员进行沟通，确认不符合项的细节和整改要求。
B.制定整改计划：
1.根据不符合项的内容，制定一份详细的整改计划。
2.整改计划应包括具体的整改措施、时间表、责任人以及预期的改进效果。
3.确保整改计划具有可操作性和可衡量性，以便后续跟踪和评估。
C.实施整改措施：
1.按照整改计划的要求，逐一落实整改措施。
2.对员工进行必要的培训，确保他们了解并遵循新的规定和要求。
3.改进生产流程、设备或管理体系，以消除不符合项的原因。
D.跟踪与评估：
1.建立一个跟踪机制，定期监控整改的进度和效果。
2.评估整改措施的有效性，确保不符合项得到彻底解决。
3.如果发现整改效果不佳或存在新的问题，及时调整整改计划并重新实施。
E.提交整改报告：
1.在规定的时间内，向K-mart或其指定的验厂机构提交整改报告。
2.整改报告应详细记录整改过程、采取的措施、整改效果以及后续的计划。
3.确保整改报告真实、准确、完整，以便K-mart或其指定的验厂机构进行审查。
F.申请复验：
1.在完成整改并提交整改报告后，向K-mart或其指定的验厂机构申请复验。
2.准备好相关的文件和资料，以便审核员进行复查。
3.积极配合审核员的工作，确保复验过程顺利进行。
K-mart验厂所需费用：
1.工厂规模：工厂规模越大，需要审核的方面和细节就越多，费用也会相应增加。
2.验厂范围：验厂范围包括多个方面，如劳工权益、生产环境、质量管理体系等。如果验厂范围广泛，费用也会相应提高。
3.验厂机构的选择：不同的验厂机构收费标准可能不同。一些机构可能提供更全面的服务，但费用也相对较高。
4.其他因素：如需要额外的培训、咨询或整改服务，也会增加验厂费用。
由于K-mart验厂所需费用因多种因素而异，无法给出具体的费用数额。建议供应商在选择验厂机构时，与机构进行详细沟通，了解具体的收费标准和服务内容，以便做出合理的预算和安排。供应商也可以考虑与第三方验厂辅导公司合作，以获得更专业的指导和建议，降低验厂成本和风险。