WAL-MART验厂的难处
A.严格的审核标准：
1.WAL-MART的验厂标准往往高于一般的行业标准，对供应商提出了更高的要求。
2.审核内容包括但不限于人权与劳工权益、消防安全、工作环境与职业健康、质量管理体系、供应链安全与反恐措施以及环境管理体系等多个方面。
B.细致的文件准备：
1.工厂需要准备大量的文件和记录，如员工档案、工资记录、生产记录、质量管理体系文件等，并确保所有细节都符合WAL-MART的要求。
2.文件和记录需要保持更新和完整性，以便验厂人员审核。
C.持续的改进与跟进：
1.WAL-MART会定期对供应商进行验厂审核，甚至在两年内可能会进行多次抽查。
2.如果工厂在验厂过程中发现不符合项，需要立即进行整改并提交整改报告。有些问题可能需要较长时间和较大投入才能解决，给工厂带来一定的困难。
D.供应链管理的复杂性：
1.WAL-MART的供应链涉及多个环节和多个供应商，任何一个环节的疏漏都可能影响整个供应链的安全性。
2.工厂需要确保整个供应链都符合WAL-MART的验厂要求，这增加了管理的难度和复杂性。
工厂如何顺利通过WAL-MART验厂审核
A.提前准备与规划：
1.工厂应提前了解WAL-MART的验厂标准和要求，制定详细的准备计划。
2.组建专门的验厂准备团队，负责文件的整理、现场的整改以及员工的培训等。
B.完善文件与记录：
1.确保所有文件和记录都符合WAL-MART的要求，并保持更新和完整性。
2.定期对文件和记录进行审查和更新，以确保其准确性和有效性。
C.加强现场管理与整改：
1.对生产现场进行彻底的整改，确保符合WAL-MART的验厂标准。
2.加强现场管理，确保各类物品管理有序，生产流程规范。
3.定期进行内部审核和自查，及时发现并整改潜在问题。
D.提升员工素质与培训：
1.对员工进行反歧视、多元化以及职业健康等方面的培训，提升员工的素质和意识。
2.确保员工了解并遵守WAL-MART的验厂标准和要求。
E.强化供应链管理与合作：
1.与供应商建立长期稳定的合作关系，共同应对验厂过程中的挑战。
2.定期对供应商进行审核和评估，确保其符合WAL-MART的验厂要求。
F.建立持续改进机制：
1.建立持续改进机制，定期对验厂准备和审核过程进行和反思。
2.根据WAL-MART的反馈和建议，不断优化和改进工厂的管理和生产流程。
WAL-MART验厂的难处主要体现在其严格且细致的审核标准上，但工厂可以通过提前准备与规划、完善文件与记录、加强现场管理与整改、提升员工素质与培训、强化供应链管理与合作以及建立持续改进机制等措施来顺利通过验厂审核。