在WRAP验厂过程中，有一些容易忽略的问题点：
1. 访客登记与控制：审核员作为访客进厂时必须进行登记，并发放访客证，以控制入厂人员，这是反恐要求的一部分。
2. 货柜车检验记录：必须提供至少3个月的货柜车7点检验记录。
3. 工人培训：工人必须接受培训，以了解WRAP的十二项基本原则。
4. 订单外发：WRAP不允许订单外发，如果是部件加工外发，必须取得客户的授权认可。
5. 劳务派遣工：如果有劳务派遣工，需要提供与劳务所签订的派遣合同，以及对方代缴保险的证明。
6. 工厂条件：如果工厂没有独立的厂区、没有保安系统、食堂宿舍在一栋楼上、门是内开的不能改动、旁边是臭水沟等条件，验厂很难过关，特别是反恐方面。
7. 员工访谈：在员工访谈中，除了一般问题，一定要让工人了解WRAP十二原则。
8. 环境检测报告：如果环境检测报告未注明有效期，建议重新做一次检测，以确保所有文件的有效性。
9. 运输车辆停放：如果成品的运输车辆停放在工厂内过夜，但司机不在工厂内，需要采取一定的安全措施，如货柜车不能停在停车场、用绳子圈起来、放在有CCTV的地方。
10. 工资工时记录：需要准确记录员工上下班时间，工资记录要求保留至少2年，加班工资计算要符合当地劳动法规定。
11. 劳动合同：与员工签订的劳动合同要有员工签名，雇主与员工各持一份，如果员工没有拿到合同，则合同无效。
12. 证件要求：一般公司需要办理约40种左右的证件，必须提供原件。
13. 工时工资要求：工时工资要求严格，需要短时间内整理出符合工时要求的表格，工作量繁重。
14. 现场安全要求：WRAP审核对现场的要求比较严格，对于安全要求特别重视，整理出符合标准要求的职业健康安全环保的现场比较难做到。
这些容易忽略的问题点需要在WRAP验厂准备过程中特别注意，以确保验厂顺利通过。
在WRAP验厂中，关键点主要包括以下几方面：
1.工厂是否有能力和证明其有能力进行产品开发设计和量产前的产品验证。
2.是否建立了适用于自身厂规厂法以及本产品的质量管理体系并运行正常。在验厂过程中，相关部门（如品管、技术、生管、采购等）是否能够提供正确的关键指引，并给予客户满意的答复也是关键。
3.生产设备的配置和运行状况是否符合企业原有的文件要求，并满足客户的要求。
4.生产环境是否达到企业的管理要求，例如生产车间、仓库、办公室、更衣车间等区域是否保持清洁与卫生，是否具备有有效的消防和安全设施。
5.对工人权益及工时方面的关注与核实：包括劳动合同的签署情况，工资制度及执行情况，工资支付记录，以及员工工作时间是否超过劳动法规定，加班是否获得相应补偿等方面。
6.供应链的审核：验厂中会包括对供应商的审核，包括供应商是否持续符合营业执照、体系认证、生产设备、生产环境、生产能力等要求，以及供应商管理体系是否有效运行等方面。
