一、核心管理体系缺陷:安全框架形同虚设
1.安全管理体系未有效落地
未建立书面安全政策:如缺失反恐手册、应急预案等文件,或政策内容与实际运营脱节(如未涵盖物理安全、货物追踪等关键领域)。
培训记录缺失或虚假:员工未接受反恐培训,或培训记录造假(如签到表代签、培训内容与GSV标准不符)。
应急响应失效:未制定火灾、货物盗窃等应急预案,或预案未定期演练(如未明确危机管理团队职责、疏散路线堵塞)。
2.供应链风险评估流于形式
供应商审核缺失:未对原材料供应商、物流商进行安全评估,或评估标准模糊(如未将反恐要求纳入考核)。
风险应对措施不足:识别出高风险供应商(如位于冲突地区)后,未采取替代方案或加强监控(如增加封条检查频率)。
二、物理安全漏洞:硬件设施成“突破口”
1.围墙与监控系统缺陷
围墙破损或高度不足:存在攀爬风险(如围墙裂缝、未安装防爬刺)。
监控盲区:摄像头未覆盖装卸口、仓库入口等关键区域,或录像存储时间不足90天(GSV要求)。
照明不足:夜间照明强度低于100 lux,影响监控清晰度。
2.进出口控制松懈
门禁系统失效:未安装刷卡/指纹识别设备,或访客登记流程漏洞(如未查验身份证、未发放临时通行证)。
货物封条管理混乱:未使用ISO 17712标准高安全性封条,或封条记录缺失(如未记录封条编号、使用时间)。
三、文件与记录管理混乱:数据链断裂
1.关键文件缺失或矛盾
供应链记录不完整:缺失原材料采购合同、运输单据或供应商资质证明,导致货物来源无法追溯。
文件内容冲突:如工资单显示加班时间为0,但考勤记录显示大量加班,或安全政策未涵盖GSV要求的物理安全条款。
2.记录保存期限不足
培训记录、应急演练记录保存时间短于GSV要求(通常需保存至少3年),或未分类存档(如混放在普通文件柜中)。
四、员工安全意识薄弱:人为风险失控
1.反恐知识匮乏
员工无法识别可疑行为:如对未授权人员进入工厂、货物封条破损等情况视而不见。
访谈回答矛盾:管理层声称“所有员工接受过培训”,但员工表示“未听说过GSV认证”。
2.违规操作普遍
敏感文件随意摆放:如商业合同、客户信息未限制访问权限,存在信息泄露风险。
设备使用不当:如监控摄像头被遮挡、门禁系统长期处于开放状态。

五、合规性红线触碰:法律风险爆发
1.使用童工或强迫劳动
雇佣未满16周岁员工,或在录用、晋升中存在性别、种族歧视(GSV零容忍项)。
2.环境污染与安全生产违规
危险废物未委托有资质机构处理(如废油漆桶随意丢弃),或未取得排污许可证、环评批复。
消防设施失效:如灭火器过期、应急出口堵塞,或未通过当地消防验收。
六、现场秩序混乱:隐性风险累积
1.仓库管理无序
物料摆放杂乱:易燃物靠近电源、货物堆放过高导致坍塌风险。
高风险货物未隔离:如化学品与食品混放,或未使用专用存储区。
2.设备维护缺失
冲床、裁床等危险机械未安装光电保护装置,或防护装置损坏未及时修复。
计算机系统未安装防火墙:存在黑客攻击、数据泄露风险。
七、审核配合失误:机会错失
1.拖延审核进度
未提前准备文件:如审核员要求提供供应链审核报告时,临时翻找导致延误。
拒绝提供关键记录:如以“商业机密”为由隐瞒供应商名单,引发审核员质疑。
2.对不符合项整改不力
初次审核失败后,未在120天内完成整改(如物理安全措施未升级、文件记录未补全),导致复审失败。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









