SEDEX验厂常见不符合项集中在劳工权益、健康安全、环境管理、商业道德四大领域,企业需针对性整改以提升合规水平。以下是具体不符合项及整改建议:
1.加班时间过长
(1)问题:SEDEX标准要求每周总工时不得超过60小时,但部分企业因生产压力存在超时加班现象。
(2)整改建议:调整生产计划,增聘工人以分散工作量;建立工时监控机制,确保每周总工时符合标准。
2.工资低于法定标准
(1)问题:员工工资未达到当地低工资标准,或加班费未按时支付。
(2)整改建议:建立完善的薪酬体系,确保工资发放记录准确无误;定期核对当地低工资标准,及时调整薪资。
3..劳动合同不规范
(1)问题:未与所有员工签订劳动合同,或合同内容不符合法律法规。
(2)整改建议:立即补签劳动合同,确保合同内容涵盖工作内容、薪资标准、合同期限等关键条款;建立劳动合同管理台账,定期检查更新。
1.消防设施不足
(1)问题:消防通道堵塞、消防器材数量不足或过期、安全出口标识不清晰。
(2)整改建议:清理消防通道,确保畅通无阻;更换过期消防器材,补充数量至合规标准;张贴清晰的安全出口标识。
2.工作环境不达标
(1)问题:生产车间通风不良、照明不足,存在安全隐患。
(2)整改建议:升级通风系统,确保空气质量达标;增加照明设备,提高工作区域亮度;对存在安全隐患的区域设置警示标识。
3.化学品管理不规范
(1)问题:化学品储存和使用不符合安全要求,缺乏防护设备。
(2)整改建议:建立化学品管理制度,明确储存、使用、废弃处理流程;化学品仓库设置明显标识,配备防护手套、护目镜等设备;定期组织化学品安全培训。
1.废水、废气排放超标
(1)问题:未安装有效的废水和废气处理设备,或排放不符合环保标准。
(2)整改建议:安装合规的废水和废气处理设备,定期进行环保检测;保留检测报告,确保排放数据达标。
2.危险废弃物管理不规范
(1)问题:危险废弃物未交由有资质的处理机构处理,或处理记录不完整。
(2)整改建议:建立危险废弃物管理制度,明确收集、储存、处理流程;与有资质的处理机构签订合同,保留处理记录。

1.反贿赂与反腐败机制缺失
(1)问题:未建立反贿赂政策,或供应商选择过程中缺乏廉洁审查。
(2)整改建议:制定反贿赂政策,明确禁止商业贿赂和腐败行为;在供应商选择过程中建立廉洁审查机制,拒绝与存在不良商业道德记录的供应商合作。
2.员工反馈机制不完善
(1)问题:员工无法自由表达意见和建议,或反馈渠道不畅通。
(2)整改建议:建立有效的员工反馈机制,如定期组织员工座谈会或问卷调查;设立匿名反馈箱,确保员工能够自由表达意见。
1.制定SMART整改计划
(1)具体(Specific):明确整改项,如“补全2025年1-6月工资表”。
(2)可量化(Measurable):设定可验证指标,如“工资表需包含员工签名、银行流水编号”。
(3)可达成(Achievable):根据资源制定合理期限,如“3天内完成工资表补全,1周内完成员工培训”。
(4)相关性(Relevant):确保整改与SEDEX标准强相关,如“工资表需符合当地低工资标准”。
(5)时限性(Time-bound):设定里程碑,如“第1天:整理工资原始数据;第3天:完成工资表制作;第5天:员工签字确认”。
2.加强员工培训
(1)内容:包括SEDEX验厂标准、安全操作规程、环保要求等。
(2)形式:分岗位培训,如一线员工侧重工时、工资,管理层侧重商业道德;使用方言或图片培训,避免术语,确保员工理解。
(3)记录:保留培训记录,如签到表、照片、考试试卷。
3.持续改进机制
(1)季度自查:每季度开展内部审核,检查劳工权益、健康安全等合规项。
(2)管理评审:每年由管理层主持评审,分析整改效果,优化管理体系。
(3)PDCA循环:通过计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act)持续改进。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









