孟加拉GSV验厂：集装箱安全、人员筛查、访问控制如何达标？

GSV验厂要求企业在集装箱安全、人员筛查、访问控制三大领域建立系统化安全机制，达标需结合物理防护、流程管控与技术赋能。以下是具体达标要求与实施路径：

集装箱安全：全流程风险防控

1.物理安全强化

（1）封条管理：使用符合ISO 17712标准的高安全性封条，建立封条发放、检测、匹配运输单据的完整记录。

（2）七点检查法：对集装箱门封、锁具、箱体结构等七个关键点进行装货前检查，并保留检查记录。

（3）存储安全：空置或载货集装箱需存放于安全区域，防止非法物品混入。码头企业需设置防撞柱及隔离护栏，并保留至少1年监控记录。

2.操作流程规范

（1）装货监控：装货时保安需核对装卸人员名单，监控覆盖装卸区，确保无未经授权人员接触货物。

（2）运输路径规划：避开高风险区域，保留运输单据备查。海运企业需对合作船公司进行反恐背景审查，确保运输工具安全性。

人员筛查：多层级背景管控

1.基础信息核查

（1）无犯罪记录审查：对码头作业人员、船员及仓储管理员实施背景调查，关键岗位（如集装箱检查员、保安）需提供近3年无违法违规证明。

（2）身份验证：员工招聘时验证工作申请表信息（如地址、工作经历、教育背景），并留存招聘记录。新员工入职需通过反恐安全培训考核（合格线≥90分）。

2.持续行为监控

（1）定期复审：每季度开展反恐培训，内容涵盖可疑行为识别、应急设备使用等。

（2）离职管理：员工离职时需立即撤销访问权限（如厂牌、电脑密码），并回收厂牌。

访问控制：智能化权限管理

1.门禁系统升级

（1）电子门禁：安装电子门禁系统，员工进出需佩戴厂牌、穿着厂服，厂牌标识部门信息。

（2）访客管理：访客需出示带照片证件，经金属探测器检查后发放连号访客证，并由指定人员全程陪同。

2.区域权限细分

（1）关键区域管控：成品仓、装卸平台等区域实行登记准入制度，授权人员进入。

（2）车辆管理：车辆进出需登记车牌号、驾驶员信息，并签订《安全承诺书》。

达标核心逻辑：风险预控与持续改进

1.风险评估机制：定期开展物流专项风险评估，识别港口拥堵、极端天气等潜在风险，并制定分级应对措施（如备用运输路线、应急仓储方案）。

2.应急能力建设：制定船舶反恐、危险品泄漏等专项应急预案，明确应急小组职责及响应流程（30分钟内启动一级响应）。

3.数据透明度提升：通过电子台账系统实现货物全链条可追溯，包括运输工具信息、途经港口、中转记录等。