



Macys验厂体系分为社会责任验厂与反恐验厂两大模块,共计179个问题点,每个问题点按严重程度分为R(轻微)、N(需改善)、V(不可容忍)三级评分。工厂需在三次审核机会内达成“Acceptable”评级,否则将终止合作。
1.社会责任验厂:聚焦劳工权益与生产安全
(1)禁止童工与强迫劳动:严格核查员工年龄证明(≥16周岁),禁止抵债劳动、监狱劳动等强迫形式,招聘流程需保留身份信息核查记录。
(2)工资与福利保障:员工工资扣除后不得低于当地低工资标准,需依法缴纳社保、提供带薪休假;工资工时记录需保存近12个月且真实可追溯。
(3)健康安全条件:工作场所需按性别划分厕所,消防出口宽度、通道畅通性需符合标准;生产区域通风、照明达标,机器设备定期维护。
(4)断针管理政策:针对服装等产品,需建立书面断针控制流程,成品出货前必须通过断针扫描,防止金属异物残留。
2.反恐验厂:遵循C-TPAT标准,严控供应链安全
(1)实体安全:围墙、大门、照明等设施需有效防止未经授权人员进入;仓库、生产区域等重要场所需安装监控设备,监控记录保存≥45天。
(2)人员安全:对员工进行背景调查(尤其是货物装卸、运输等关键岗位),建立完善的人员出入管理制度,访客需登记并陪同。
(3)程序安全:制定反恐应急预案,定期演练并记录;货物从生产到运输的全流程需可追溯,防止恐怖主义渗透。
Macys验厂流程分为五个关键步骤,全程需工厂积极配合:
1.初次会议:审核员介绍审核目的、时间安排及所需文件清单,说明现场检查和员工访谈细节,解答工厂疑问。
2.现场审核:检查消防设施、机器维护、生产区域环境、断针扫描设备等,重点关注安全隐患及生产合规性。
3.文件审核:核查员工工资工时记录、劳动合同、社保缴纳凭证、断针政策文件等,近12个月记录需完整,近3个月数据需达标。
4.员工访谈:随机抽取员工(优先选择年龄偏小或基层员工)进行独立访谈,核实工资发放、工作时间、劳动保护等情况,厂方代表不得在场。
5.末次会议:审核员出具临时报告,指出问题点及整改要求,工厂需记录需改善项并制定纠正计划(CAP),严重问题可能需跟进审核。
Macys验厂结果从整体状况和关键性问题两方面衡量,分为三级:
1.Acceptable(通过):仅存在轻微违规行为,无不可容忍问题。工厂需在规定期限内完成整改,审核机构将跟踪验证改善效果。
2.Have Concern(需改善):整体达标状况差或存在不可接受违规问题。工厂需制定详细整改计划,提交给Macys或审核机构,并在复审中验证整改效果。
3.UNACCEPTABLE(不通过):存在童工、强迫劳动等不可容忍违规行为,立即终止合作。工厂若连续三次评估未通过,Macys将终止合作。
4.改进要求:
(1)初次审核:轻微违规需在规定期限内整改,并提交CAP。
(2)第二次审核:仅审查前一次存在的重大违规行为,若仍存在不可接受问题,将升级为“Have Concern”。
(3)第三次审核:工厂必须获得“Acceptable”,否则终止合作。

1.文件记录问题:
(1)风险点:工资记录不全、考勤与工资不匹配、检验报告无签字。
(2)规避策略:使用电子档案系统,自动分类归档文件,设置版本控制与修改留痕功能;开发工资-考勤-生产数据联动校验程序,减少人为错误。
2.工时与工资违规:
(1)风险点:未按当地法规支付加班费、工资低于低工资标准、考勤记录与实际工时不符。
(2)规避策略:建立透明的工时与工资计算系统,确保加班工资按法定倍数支付;定期审计工资记录,确保工资扣除后不低于低工资标准。
3.健康与安全不足:
(1)风险点:消防设施失效、应急照明缺失、消防通道堵塞、缺乏劳保用品。
(2)规避策略:定期检查消防设施,确保灭火器、应急照明等设备处于有效状态;保持消防通道畅通,严禁堆放杂物;为员工提供必要的劳保用品,并监督其正确使用。
4.反恐措施漏洞:
(1)风险点:保安未核查访客身份证、监控盲区、反恐程序缺失。
(2)规避策略:加强保安培训,严格执行访客登记和身份核查制度;增加监控设备,消除盲区;制定并演练反恐应急预案,提高应对突发事件的能力。
1.成立合规专项组:由总经理牵头,明确各部门职责(如HR负责劳工权益文件,生产部门管控设备安全),通过每日晨会同步进度,确保24小时内响应问题。
2.纳入管理层KPI:将合规指标纳入管理层绩效考核,如车间主任对消防设施完好率负责,财务总监确保工资计算零差错。
3.利用技术工具赋能:部署电子档案系统,自动分类归档劳动合同、工资表等文件;开发数据校验工具,自动比对工资、考勤、生产数据逻辑;上线合规管理APP,员工可实时上传安全隐患照片,管理层即时审批整改任务。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









