ISO26000认证标准解读:7大核心主题与实施要点

更新:2025-11-04 13:42 编号:44899220 发布IP:183.23.157.110 浏览:3次
发布企业
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
2
主体名称:
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91440300311957539L
报价
人民币¥5000.00元每个
凯冠
认证费用透明
国际认证标准
认证服务专业
深圳
不满意可退款
关键词
认证流程,认证相关标准,认证费用,认证内容,认证要求
所在地
深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
联系电话
0755-28284231
手机
13302439760
联系人
张小姐  请说明来自顺企网,优惠更多
请卖家联系我
13302439760

详细介绍

品牌
凯冠
认证类型
认证
服务类型
现场辅导及整改,认证陪审
服务保障
专业辅导老师,全程监督,不满意可以换老师
服务范围
全国以及东南亚各国
服务优势
当地老师辅导,差旅少,沟通方便
适用企业
工厂、贸易公司以及各企业

ISO26000的定位与核心价值

ISO26000是guojibiaozhun化组织(ISO)于2010年发布的社会责任指导性标准,旨在为企业、政府及非营利组织提供社会责任管理的框架性建议。其核心价值在于:

1.非认证性:ISO26000明确不用于第三方认证,但企业可通过自我评估或第三方审核验证管理体系的有效性。

2.实践导向:强调组织通过自我评估与持续改进落实社会责任,而非满足固定指标。

3.全球共识:由全球99个国家400余名专家及42个国际组织共同制定,平衡了不同文化与利益相关方的需求。


ISO26000认证7大核心主题与实施要点

A.组织治理

1.核心要求:建立透明、负责任的治理结构,确保决策过程符合道德与法律标准。

2.实施要点:设立社会责任管理部门,明确职责与权限。制定道德政策,禁止腐败、歧视及侵犯人权行为。通过利益相关方参与机制(如定期座谈会)提升决策透明度。

B.人权

1.核心要求:尊重并维护人权,涵盖员工基本权利及业务活动范围内的人权维护。

2.实施要点:禁止招聘、用工环节的性别、种族、年龄歧视,确保薪酬不低于Zui低标准。关注弱势群体权益(如妇女、儿童、残疾人),禁止强迫劳动或童工现象。要求供应商签署《劳工权益承诺书》,避免供应链人权风险。

C.劳工实践

1.核心要求:提供安全健康的工作环境、合理薪酬及职业培训,禁止超时加班。

2.实施要点:遵守国际劳工标准,提供工伤保险、带薪休假等福利。建立劳工权益投诉渠道,定期开展员工满意度调查。通过节能减排措施改善工作环境(如控制车间噪声、粉尘)。

D.环境

1.核心要求:采取预防性方法应对气候变化,推动绿色生产与资源循环利用。

2.实施要点:设定碳排放减少目标,安装节能设备(如LED照明、变频空压机)。规范废水、废气、固废处理,确保达标排放。投资建设废旧物资回收工厂(如废旧轮胎回收),实现资源循环。

E.公平运营实践

1.核心要求:遵守法律法规,禁止腐败和贿赂行为,确保供应链合规。

2.实施要点:建立供应商审计机制,避免使用冲突矿产或污染企业产品。制定反不正当竞争政策,公平对待竞争对手。通过技术存证关键文件(如环评报告),提升透明度。

F.消费者问题

1.核心要求:提供可靠、安全的产品和服务,保护消费者隐私。

2.实施要点:确保产品符合质量和安全标准,在包装上提供准确信息。建立有效的消费者投诉机制,及时解决纠纷。引导消费者进行可持续消费(如推广环保包装)。

G.社区参与和发展

1.核心要求:支持教育、就业和基础设施改善,通过公益项目回馈社会。

2.实施要点:定期与社区成员沟通,纳入决策过程(如厂址搬迁听证会)。开展就业培训、支持社区文化活动,提升社区凝聚力。发布年度社会责任报告,披露社区投资占比等关键绩效数据。


实施

ISO26000的关键策略

A.高层驱动与资源整合

1.管理层需公开承诺将社会责任纳入组织战略,并分配资源支持体系建立。

2.将社会责任融入采购、生产、物流全流程,避免“重文档、轻执行”的形式主义。

B.利益相关方参与机制

1.通过问卷、座谈会等方式识别关键利益相关方(如员工、客户、社区、政府)。

2.建立常态化沟通渠道(如定期会议、公开报告),将利益相关方意见纳入决策流程。

C.风险评估与优先级排序

1.结合七大核心主题,评估组织在社会责任领域的潜在风险(如劳工纠纷、环境污染)。

2.根据风险严重性、发生概率及影响范围,确定改进重点(如供应链劳工权益、碳排放管理)。

D.持续改进与透明披露

1.通过管理评审、内部审核等工具动态优化体系(如根据客户反馈调整环保包装方案)。

2.发布年度社会责任报告,披露绩效数据、改进措施及未来目标,避免流于形式。

 


ISO26000认证标准解读:7大核心主题与实施要点的文档下载: PDF DOC TXT
关于深圳市凯冠企业管理咨询有限公司商铺首页 | 更多产品 | 联系方式 | 黄页介绍
成立日期2014年08月29日
法定代表人程向伟
注册资本100
主营产品欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训
经营范围GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一
公司简介凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ...
公司新闻
我们的其他产品
顺企网 | 公司 | 黄页 | 产品 | 采购 | 资讯 | 免费注册 轻松建站
免责声明:本站信息由深圳市凯冠企业管理咨询有限公司自行发布,交易请核实资质,谨防诈骗,如有侵权请联系我们   法律声明  联系顺企网
© 11467.com 顺企网 版权所有
ICP备案: 粤B2-20160116 / 粤ICP备12079258号 / 粤公网安备 44030702000007号 / 互联网药品信息许可证:(粤)—经营性—2023—0112