



A.组织治理
1.决策透明度:建立利益相关方参与机制,确保治理层推动社会责任实践。例如,董事会需定期审议社会责任报告,并公开决策依据。
2.道德行为合规:制定伦理框架,明确禁止腐败、歧视及侵犯人权行为。例如,企业需建立反贿赂政策,并要求供应商签署合规承诺书。
B.人权
1.禁止歧视:在招聘、晋升、薪酬等环节消除性别、种族、年龄等歧视。例如,某电子厂因招聘广告中限定“男性优先”被判定违规。
2.弱势群体权益:关注妇女、儿童、残疾人等群体,确保无强迫劳动或童工现象。例如,企业需提供员工年龄证明,并禁止使用15岁以下(或当地Zui低就业年龄更高者)的童工。
C.劳工实践
1.合理工时与薪酬:遵守国际劳工标准,提供安全健康的工作环境、合理薪酬及职业培训。例如,企业需确保员工每周工作≤48小时(含加班),且加班费按平日1.5倍、休息日2倍计算。
2.员工权益保障:禁止超时加班,建立劳工权益投诉渠道。例如,某制衣厂因未设立员工代表委员会被扣分。
D.环境
1.节能减排:采取措施减少资源消耗和污染排放,推动绿色生产。例如,企业需安装电表、水表,并优先使用节能设备(如LED照明)。
2.废物管理:规范废水、废气、固废处理,确保达标排放。例如,某化工厂因废水COD超标被要求限期整改。
E.公平运营实践
1.合规经营:遵守法律法规,禁止腐败和贿赂行为。例如,企业需建立合规管理体系,并定期开展反腐败培训。
2.供应链管理:确保供应商遵守劳工权益和环保标准,禁止使用冲突矿产。例如,某电子厂因供应商未提供环保许可证被暂停认证。
F.消费者权益
1.产品安全:提供可靠、安全的产品和服务,保护消费者隐私。例如,企业需对产品进行安全检测,并公示检测报告。
2.投诉处理:建立有效的消费者投诉机制,及时解决纠纷。例如,某电商平台因未设立400投诉热线被扣分。
G.社区参与和发展
1.社区发展:支持教育、就业和基础设施改善,通过公益项目回馈社会。例如,企业需每年投入一定比例利润用于社区建设。
2.利益相关方沟通:定期与员工、供应商、社区等交流,纳入决策过程。例如,某工厂通过定期座谈会收集员工意见,并调整生产计划。

1.提交申请书
企业完成准备工作后,向认证机构递交申请书,也可提前提交申请,在认证机构指导下进行准备。申请书需包含企业基本信息、认证范围、申请时间等内容。
2.评审和受理
认证机构对申请书进行评审,审核内容是否符合认证基本条件(如企业资质、经营范围)。符合条件则受理,不符合则通知企业不予以受理。
3.初访与合同签订
初访:审核前对被审核方进行访问,确定审核范围,了解公司现状,收集资料并确定审核工作量。
签订合同:双方就审核范围、审核准则、审核报告内容、审核时间、审核工作量签订合同,确定正式合作关系,并缴纳申请费。
4.提交文件与文件预审
企业向认证机构提供社会责任管理手册、程序文件及相关背景材料(如员工培训记录、风险评估报告)。
审核组长组织审核组成员进行文件预审,若文件存有重大问题,则通知企业修改并重新递交;如无重大问题,则开始准备正式审核。
5.现场审核
审核员通过查阅文档、访谈员工、考察现场等方式,全面评估企业社会责任管理体系的真实性和有效性。
审核重点包括高层承诺、管理实践、绩效指标及持续改进机制。例如,审核员可能随机抽取员工进行访谈,核实其工作时间、薪酬待遇等情况。
6.整改与发证
若发现不符合项,企业需在规定时间内完成整改,并提交整改报告。
认证机构对整改情况进行复审,确认符合要求后颁发证书。证书有效期通常为三年,但企业需接受定期监督和复审。

A.选择合适的认证机构
1.资质与信誉:选择具有性和公信力的机构,确保认证过程的公正性。例如,优先选择经中国国家认证认可监督管理委员会(CNCA)批准的机构。
2.经验水平:优先考虑有丰富ISO26000认证经验的机构,以提高成功率。
3.收费标准:比较不同机构的收费情况,选择xingjiabigao的服务,并锁定长期费用(如合同中明确三年认证周期的总成本及年审费用涨幅上限)。
B.结合自身特点制定战略
避免盲目照搬其他企业的做法,确保战略的可行性和适用性。例如,制造业企业需重点关注劳工实践和环境指标,而服务业企业则需强化消费者权益保护。
C.加强利益相关方沟通
建立双向沟通渠道(如定期座谈会、匿名反馈系统),及时回应关切。例如,某企业通过设立员工意见箱,收集并解决了关于工作环境改善的建议。
D.设立绩效监测机制
定期评估实施效果,并针对发现的问题采取改进措施。例如,企业需设定碳排放减少目标、员工培训覆盖率等量化指标,并每季度收集数据进行分析。
E.全面审查合规性
确保社会责任实践符合法律法规要求,并识别潜在的社会责任风险。例如,企业需定期审查供应链劳工纠纷情况,制定应急预案。
F.避免常见雷区
1.文件造假:确保所有记录与实际运营一致,避免伪造或篡改数据。例如,某企业因53%的记录造假被暂停证书。
2.员工表述不当:通过案例展示、针对性培训,提升员工对社会责任的理解和执行力。例如,某企业因员工在审核中表述“平时不这样,今天为审核补的”导致认证失败。
3.盲目追求大而全:通过缩小认证范围降低初期复杂度,认证通过率可提升40%以上。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||







