


柬埔寨Sears验厂评估流程、关键注意事项及通过优点
1.准备阶段:文件与现场预审
1.文件准备:需提交营业执照、税务登记证、生产许可证、环保许可证、质量管理体系认证(如ISO 9001)、劳工合同、工资单、工时记录、社保缴纳证明、未成年工健康检查表等。文件需真实、完整且可追溯,例如工资表与考勤记录需与实际运营一致。
2.内部预审:组织跨部门团队(如关务、人事、生产)对照Sears标准(如Zui低工资、工时限制、环保要求)进行自查,重点排查消防通道、化学品管理、工时记录等易出现问题环节。例如,某柬埔寨服装厂通过预审发现灭火器过期,提前更换后避免扣分。
3.员工培训:统一回答口径(如“我们每周工作不超过60小时,加班有1.5倍工资”),避免敏感话题(如加班未付费、被体罚)。培训需覆盖不同部门、工龄的员工,确保访谈环节表现一致。
2.审核阶段:文件与现场双重核查
1.文件审核:审核团队核查申请材料的完整性和合规性,常见问题包括文件缺失(如未提供环保许可证)、记录矛盾(如工时记录与考勤系统不符)、数据造假(如伪造工资单)。例如,某工厂因工资单与银行流水不符被要求整改。
2.现场审核:覆盖生产区、仓储区、办公区、食堂及宿舍,重点检查:
1.消防安全:灭火器压力表是否在绿色区域、应急灯是否正常、逃生门是否为双开外开门(卷闸门需固定装置)、消防通道是否畅通。
2.劳工权益:劳动合同签署率、社保缴纳情况、工资发放记录(是否低于Zui低标准)、未成年工保护(如健康体检报告)。
3.环境管理:废物分类处理(危险品单独存放)、能源使用记录(如电费单)、环保设备运行日志(如废水处理pH值、COD浓度)。
4.生产流程:从原材料入库到成品出厂的全流程追溯,包括来料检验、成品抽检、不合格品处理机制(如返工单、报废审批表)。
3.持续改进阶段:整改与长期优化
1.整改措施:针对不符合项(如消防通道堵塞、工资未达法定标准)制定整改计划,明确责任人和完成时间。例如,某工厂因废水处理设备未达标,需升级至符合泰国工业废水标准,并提交设备采购合同及安装照片作为证据。
2.复查与认证:整改完成后提交报告,审核团队复核证据(如培训记录、设备维护合同),必要时进行现场复查。通过后颁发合格证书,有效期通常为1年,需每年接受监督审核。
3.系统优化:引入电子化质量管理系统(如QMS),实现检验数据实时上传且不可篡改;设立匿名反馈渠道(如举报箱),鼓励员工报告安全隐患或劳工权益问题。

1.文件真实性:所有文件需与实际运营一致,避免“阴阳记录”(如两套考勤系统)。例如,某工厂因工资表与银行流水不符被取消认证资格。
2.消防合规性:消防设施需定期维护(如灭火器每月检查、应急灯每季度测试),逃生门不得上锁或堵塞。某工厂因消防通道被货物占用被扣分,需立即清理并记录。
3.劳工权益保护:禁止使用童工(未满15周岁)和强迫劳动,未成年工需提供健康体检报告。工资需按时足额发放,加班需支付1.5倍工资(周末2倍、法定节假日3倍)。
4.化学品管理:危险化学品(如清洗酒精、润滑油)需配备MSDS标签,并使用二次防泄露容器。某工厂因未提供MSDS标签被要求整改,需补充文件并培训员工。
5.环保要求:废物需分类处理(危险品单独存放),废水需经处理后排放(如pH值需在6-9之间)。某工厂因废水COD浓度超标被罚款,需升级处理设备。
1.市场准入与订单增长:通过验厂是进入Sears供应链的“入场券”,可获得稳定订单。例如,某柬埔寨服装厂通过验厂后,订单量增长30%,并拓展至其他欧美品牌。
2.风险规避与成本降低:避免因违规导致的罚款(如违反劳动法的高额罚款)、订单取消或法律诉讼。例如,某工厂因未通过验厂被取消订单,损失超50万美元。
3.管理体系优化:推动企业完善工时记录、安全培训、环保措施等制度,提升生产效率。例如,某工厂引入智能化管理系统后,生产效率提升20%,人为失误减少15%。
4.品牌声誉提升:通过验厂展示合规性和质量保障能力,吸引注重社会责任的客户(如欧洲零售商)。例如,某工厂通过验厂后,获得“绿色供应链”认证,品牌溢价提升10%。
5.员工稳定性增强:改善员工待遇(如提供社保、合理工时)降低流动性,提升生产效率。例如,某工厂通过验厂后,员工流失率从20%降至8%,生产效率提升12%。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









